商砼企业也要加强管理%2c向管理要效益水泥行业进入商砼行业须关注问题之三.pdfVIP

2011中国与亚洲混凝土可持续发展论坛(论文集) 商砼企业也要加强管理，向管理要效益 水泥行业进入商砼行业须关注的问题之三 王健1，赵益河2，王永逵3，武洪明4，邬璐芳2 (1,3．四川省亚来建筑工程有限公司都江堰亚东混凝土搅拌站；2,3．四川德阳市华益混凝土公司；4．中国 建筑材料联合会分体技术分会) 企业管理是个大课题，它概括一切行业，对商砼行业也不例外。商砼产业在我国己发展 近三十余年，有许多成功的经验和失败的教训，应认真总结，从而端正思路，在经营管理上 下功夫，向管理要效益。 面对目前商砼行业原材料涨价，行业竞争激烈和负债经营的形势，深入探讨商砼企业的 管理问题更显得十分必要的。台湾管理学者邓东滨教授认为：景气好的时候，赚的是机会财， 或是“管理财”；景气坏的时候，机会财不见了，但仍可赚“管理财”。会赚能赚管理财的企业 经营者才会经营【l】。为此，必须树立必要的管理意识，向管理要效益。笔者认为针对商砼行 业重点做好以下几点： 1调研与决策 决策对办好企业至关重要，决策决定成败。首先，决策上错误，