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设备分工责任制 青海桥头铝电股份有限公司 班组建设管理标准 青海桥头铝电股份有限公司 班组建设管理标准 一、贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针认真执行安全制度； 二、开展增产节约，增收节支，搞好班组经济管理； 三、认真进行设备管理，积极消缺，保障设备安全运行。 青海桥头铝电股份有限公司 班组建设管理标准 四、班组人员及设备划分 班 长： 兰海平 副 班 长： 杜永义 技 术 员： 于全和 作业组长: 李晓宏 魏占敏 贺连林 主 责： 张小明 作 业 手： 王晓芳 于秀芬 邹晓鹏 飞 程 赵文星 荀希华 青海桥头铝电股份有限公司 班组建设管理标准 五、设备划分如下 所辖设备： 一、二厂循环水系统 四期加热站系统 疏水扩容器 负责人： 李小红 张小明 荀希华 所辖设备 ： 一、二厂高压加热器 危急泄水扩容器 除氧器系统 负责人： 贺连林 王小芳 赵文星 所辖设备 ： 一、二厂低压加热器 轴封加热器 五期加热站 负责人： 魏占敏 邹小鹏 飞 程 青海桥头铝电股份有限公司 班组建设管理标准 六、设备分工后负责人的职责如下 1、班长岗位职责 汽机容器检修班长是容器班的领导者和组织者，对部门主任负责，业务上受部门技术主管领导。负责汽机检修容长班的行政、生产、技术、安全、纪律、卫生、责任制考核、精神文明建设等全面工作，搞好班组建设。 2、副班长岗位职责 汽机容器检修副班长，是容器班技术管理、技术培训、设备改进和技术革新的责任人。受汽机检修容器班长领导，对班长负责，业务上受汽机分场技术主管领导。班长不在时，行使班长职权。负责制定大小修计划，检修预决算，制定各项技术措施，工时定额和工时计划，大小修总结，重大设备改进、技术报告等工作，保证班组技术台帐齐全、完整、正确。 青海桥头铝电股份有限公司 班组建设管理标准 六、设备分工后负责人的职责如下 3、技术员岗位职责 汽机检修容器班技术人员是汽机容器班技术管理、技术培训、设备改进和设备技术革新的执行人。受汽机容器班长、副班长领导，业务上受汽机分场技术员主管员领导，副班长不在时行使副班长职权，负责填写检修工艺卡、程序卡、月加工计划、备品备件的核查和管埋，大修技术总结的编写，参与设备重大改造的研讨策，保证班组技术台帐齐全、完整、正确，对班长负责。 4、作业组长岗位职责 汽机容器检修组长，是汽机容器设备维护、消缺、检修的主要检修人员。在班长、副班长的领导下，带领作业组负责各类压力容器及其它辅助设备的维护、消缺和检修工作，组织指导主责，作业手和助手进行检修工作，保证设备检修质量符合标准，对班长负责。 青海桥头铝电股份有限公司 班组建设管理标准 六、设备分工后负责人的职责如下 5、主责岗位职责 汽机容器检修主责，是压力容器设备维护、消缺检修的主要检修人员.在检修组长的领导下,进行各类容器以及其他辅助设备的维护、消缺和检修工作，对组长负责，在检修组长不在的情况下，能担当起作业组的负责工作，保证容器设备及其他辅助设备检修质量符合标准，同时作为小组安全监督员，检查督促纠正成员严格执行安全规程，避免违章作业。 6、作业手岗位职责 汽机容器检修作业手，是加热器设备维护、消缺、检修的检修人员。在检修组长的领导下，配合主责进行各类加热器以及辅助设备的维护、消缺和检修工作，对组长负责，在检修组长及主责不在的情况下，基本上能负责作业组的简单工作，保证各类加热器设备及其他辅助设备检修质量符合标准。