《做事做到位》读后感(DOC可编).docVIP

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《做事做到位》读后感(DOC可编).doc

一.描述:   寒假里看完了《做事做到位》之后我感触很深,其中最让我信服的一个观点是:苛求细节的完美,做事做到位。里面讲到:一家企业的副总凯普入住希尔顿饭店。那天早上刚一打开门,走廊尽头的服务生就走过来问好。让凯普先生奇怪的并不是服务生的礼貌举动,而是服务生竟喊出了自己的名字。原来,希尔顿要求楼层服务生要时刻记住自己服务的每个房间客人的名字,以便提供更细致周到的服务。吃早餐的时候,饭店服务生送来了一个点心。凯普就问,这道菜中间红的是什么?服务员看了一眼,然后后退一步作了回答。凯普又问旁边那个黑黑的是什么?服务员上前看了一眼,随即又后退一步作了回答。她为什么后退一步?原来,她是为了避免自己的唾沫落到客人的早点上。   二:感受:   我们在日常教学管理工作中,我们老师也常说要追求完美追求卓越,其实追求完美卓和越就是苛求细节的具体表现。唯有把“每一件寻常的事都做得不寻常的好” ,苛求细节的尽善尽美,才是走向成功的最佳途径。无论什么工作,大事小节都要不打折扣的完成,用100%的热情努力做好1﹪的事情。不仅百分之百完成,还要做好做对多思考多研究,策划具有前瞻性,好上加好,尽量做些分外的事,完美地完成各项工作。如果事情做到位了,就可以少很多后续的麻烦,少很多工作失误。也只有工作做到位了,才可以摆脱“多做多错,越做越错”的怪圈。“到位”不仅在时间段上,如刷卡签到,而且在程度上。只有把事情做得面面俱到,万无遗漏,才是真正的“到位”。三:联系工作实际:   在我们平时的教学管理中,要做到“做事做到位”。班主任要用心、用智、用脑了、发现问题、解决问题了,才能管好学生,少出问题。比如说班里同学头发长,教育了督促了,但还是有几个人头发长。如果做事做到位的话,监督其理发,甚至征得本人同意后替他剪下头发,学生的长头发就会至少两礼拜不会长了。又比如说睡觉睡有护栏这边,其实有不少学生屡教不改。班主任没有严厉督促的话,还是不能到位。一些有安全隐患的地方,早发现早解决,可以少很多事情。工作虽然很多,但不能顾此失彼,留下漏洞。以后我争取在所有教学管理工作中,做事做到位。关注可能出问题的细节,把问题解决在萌芽状态。做好所有事情,是我的职责,没有任何借口。班级的管理靠的是一次次的到位和细节的完美。为了学生,为了学校,我不能在工作中留任何缺憾,留任何死角或后患。有很多事情完全可以做到前面去,具有前瞻性。如果做事差不多,马马虎虎。 首先害了自己。一名优秀的教职员工,做事应该严谨求实,责任感强,敢于承担责任。长期做事不能做到位,会养成马虎的坏习惯,做事敷衍了事,没有责任感,这样也就没有成就感,心情郁闷,找不到工作的乐趣。 其次影响教学管理的绩效。官场有句话,在其位,谋其政,既然在一定的位置上,就要做好相应的工作。实验中学人人都是校长,具有主动管理的主人翁意识,不能按时完成工作,做事不到位,效率就会低下,不能贡献自己应该贡献的力量,也就不会对学校作出多大贡献。 再次浪费资源,危害社会。做一件事,应该一次性做好。做事不到位,达不到目的,就会返工,一件事重复劳动,浪费社会有限的资源,危害社会。   四:思考   那么如何才能做事做到位呢?首先要端正态度,说到不如做到,要做就做最好。做事做到位,必须要求具有端正的态度,计划得到坚决贯彻执行。做任何事都需要认真,只有认真,才能用心,也才能把事情做好。毛泽东同志曾说过做事怕就怕“认真”二字,其实只要认真对待了,事情总会做好,问题总会解决的,办法总比困难多。 中国足球前主教练米卢有句话“态度决定一切”,说得非常经典。他2002年带领中国足球队历史性的冲进了世界杯决赛,确实有他的过人之处。我们做事前首先要端正态度,事无巨细,领导把任务交给你,首先就好决定好好把它完成,绝不能敷衍了事,大事做不来,小事不愿做。业精于勤,而荒于嬉,一个人要想有所作为,首先必须要踏实,要有脚踏实地的敬业精神。 做事前总要有计划的,很多事情计划容易编写,要落实就有难度了。同样可说是一个态度问题,当然有魄力的领导肯定要求言必行,行必果。说到不如做到,既然说了,既然计划了,就一定要坚决执行,加强执行力度。当然成功执行一项计划,需要各方通力合作,在执行中经常检查纠正偏差,在落实中改善方案成就完美。实践是检验真理的唯一标准,计划的价值,只有通过执行才能体现,执行高于一切。注意服从不是顺而不丛。 其次,我们要永不满足,永不满足是积极向上进取的车轮。我们不管工作、学习还是生活,不可能有最好的,肯定有更好的,犹如一句普通的广告词,“不求最好,但求更好”。这就需要我们平时严格要求自己,不满足于现状,工作或学习都要尽善尽美,追求“更上一层楼”。 一位名人说过,有两种人是没有出息的,第一种人是那种对上司交待的任务始终做不好的人,这种人自由散漫、得过且过,敷衍塞责;第二种人是那种只能

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