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销售人员作弊的九种方式.pdf
1、产业间谍:业务人员身负业务拓展任务,不但对公司的业务状况及发展方
向了如指掌,对市场上的变化及客户的资料也极为了解。因此业务人员常被其
他竞争同业收买为“产业间谍”,把本公司的机密资料如报价单、客户名单、
推广计划、新产品发展计划等等提供给竞争同业。有一家洗发精制造商为了收
集某竞争厂家的情报,就贿赂竞争商内一位业务人员。在这位产业间谍的帮助
下,该公司把竞争厂商的推广活动摸得一清二楚,每次都能预先取相应措施,
使对方的推广广告失效或降低效率。事隔半年,这家受害的公司才找出这个产
业间谍而将开除。根据他们自己的估计,这半年的损失高达数百万元。
2、瓜分倒帐:有些公司制度不善,对于呆帐未能事先采取预防措施,事后又
缺乏有效保障债权方法。在这种情况下,有些不肖的业务员就趁虚打劫。最常
见的手法就让客户假装倒闭,然后与客户瓜分货款。有一个业务员是此道高
手。他常跟客户商量,让客户以欠款的五成付现,然后由他负责向公司销帐。
另一方面他在公司的业务会报中提出收帐报告,说明这家公司可能倒闭(事实
上不然),为保护债权必须采取紧急措施;然后他以四成现款缴回公司,并填
写呆帐报告单,假称保障债权必须收回现金,目前已收回四成,其余六成请以
坏帐冲销。自己由中饱一成。
3、中饱回扣:回扣是付给买方采购人员或经辨人员的钱,由于这种钱来路不
正,因此都是以暗的方式来支付,换句话说,付出回扣的公司要以现金支付;
收取回扣的人也不签付任何收条,以免留下痕迹。有些业务人员看准定一点,
就在回扣上大动手脚,虚报回扣或是中饱回扣。例如他向公司申请一万元的回
扣,准备付给某一个采购人员,事实上却只支付五千元,其余五千元由中饱私
囊。这种作弊方法因为不露痕迹,因此极为流行,许多企业的业务主管,对于
这个问题都很头痛。
4、钻公司推广计划上的漏洞以图利自己:公司的推广计划是针对顾客而订定
的,有时候难免会有一些漏洞让业务人员有机可乘。例如有一家产销日用品的
厂商就曾经发生过这一个问题:该公司批给批发商的货品是按零售价的六五折
计价,而批给百货公司则按零售价的七五折计价,这两者间的毛利差额高达一
成,该公司的业务人员就利用这种机会大钻漏洞;他们以百货批发商的的名义
向公司出货,然后以零售价的七折批给百货公司,赚取百分之五的差额。以百
货公司的立场而言,能以更低的价钱进货,当然欢迎;但对公司而言,却损失
了百分之十的利润。
5、薪酬制度下钻漏洞:公司订定薪酬制度,除了要提供合理的报酬给员工之
外,还希望能发挥激励士气的效果,尤其是业务部门,大都订有各种不同的奖
励办法,以便鼓舞业务人员更加努力。但有些业务人员却在这些薪酬制度下钻
漏洞,企图用最少的努力来领取最高的报酬。有一个化妆品公司为了鼓励其业
务加强帐款回收,乃订定了一套收帐奖励辨法,凡是能够将应收帐款收回百分
之八十以上者,发给奖金二千元;收回百分之百者,发给资金四千元。该办法
宣布后的第一个月,有四位业务人员领到了四千元的收款资金,但是其中有三
个人的销售业务却不及预定的责任额的百分之六十。换句话说,这三个业务员
放弃了推销人员最基本的任务--销售,而将时间和精神专注于应收帐款的催
收以领取收款资金。
6、挂羊头卖狗肉:有些业务人员拿的是甲公司的名片,卖的却是乙公司的产
品,这种作弊方法屡见不鲜,尤其在卖事务机器的行业,这是一套花样更是流
行。甲影印机公司的影印机售价较贵,顾客希望买便宜一点的机器,于是业务
员就亮出了另外一份销售较低之某竞争厂牌的型号,趁机推销。有些业务员着
甲公司的名片,但整个手提箱都装着竞争公司的产品型号。
7、不开发票,高卖低报:有些不法厂商为了逃匿税捐,不开统一发票。业务
人员就利用这种机会,把高价卖出的货品,低报价格,中饱其差额。有些厂商
虽然开发票,但是根本不按照发票来记帐,而是另外以公司的传票来记帐。在
这种情况下,也可以发生高卖低报的弊端。有一家建材公司规定,凡是设计师
来购买建材,可以七折优待,该公司一位业务人员就利用这种机会大动其手
脚,凡是一般客户来购买,他照样填写折扣单,诿称是设计师买,然后将三成
的折扣纳入私囊,这就是一个典型的“高卖低报”实例。
8、虚报费用:一般而言,业务员在交通费、旅餐费、出差费等等方面,都有
一定的报支标准,不容易作弊。最麻烦的是交际费;交际费可以少至喝一杯咖
啡四十块钱;也可以高到吃喝玩乐一掷数万元。主管在签核这种费用的时候,
实在很难分辨出那一笔是必要的?那一笔是不必要?的也很难稽核出那一笔是
真正交际?那一笔又是假公济私?于是,有些不肖的业务人员就会在这个名目
上大动手脚。
9、与客户勾结:有些产品的市场需求比较强烈
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