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2015-08-16 发布于湖北
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Haier Six sigma GB Training-* XX部 2011年上半年战略研讨会汇报时间：2011年xx月xx日编制: 批准: 2011年上半年工作实绩反省与成果-x页-x页 SWOT分析-----------------------x页-x页 2011年上半年KPI达成------------x页-x页 2011年上半年计划达成明细-------x页-x页 2011年下半年KPI计划------------x页-x页 2011年下半年工作计划-----------x页-x页目录反省序号工作项原计划实际达成反省说明应对措施责任人成果序号工作项原计划实际达成成果说明 1 2 3 4 5 成果序号工作项原计划实际达成成果说明 7 8 9 10 11 12 成果序号工作项原计划实际达成成果说明 13 14 15 16 17 18 内部因素外部因素优势（Strength）劣势（Weakness）机会（Opportunities） SO战略 WO战略风险（Threats） ST战略 WT战略 SWOT分析序号项目权重原计划实际达成责任人总项分项 1 2 2011年上半年KPI达成 2011年上半年收支项目类别 1月 2月 3月 4月 5月 6月合计收入　　　　　　　支出费用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　收支差距（收入-支出费用）　　　　　　　 2011年上半年计划达成明细序号工作项权重上半年全年任务全年任务达成率任务实际达成达成率 Xx指标达成趋势图（根据本部门情况选用） XX指标 1月 2月 3月 4月 5月 6月 2010年实绩 2011年目标 2011年实绩序号项目权重目标实施措施责任人总项分项 1 2 2011年下半年KPI计划 2011年下半年工作计划序号工作项权重目标实施措施责任人序号工作项权重目标实施措施实施进度负责人 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2011年下半年工作计划谢谢！ Haier Six sigma GB Training-*