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沃尔玛运营分析叶健）毛杰）贾超）（廖治通）刘沙）彭燕） 沃尔玛：零售业霸主 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 运营角度分析沃尔玛 一、配送模式 （叶健） 二、库存管理 （毛杰、贾超、廖治通） 三、供应链整体分析（刘沙、彭燕） 沃尔玛货物配送的关键——物流信息技术 管理信息系统的升华过程： 20世纪70年代：建立物流管理信息系统 1983年：采用POS机 1985年：建立EDI（电子数据交换系统） 1986年：建立QR快速反应机制 20世纪70年代，沃尔玛建立了物流管理信息系统，负责处理系统报表，加快了运作速度。 作用优点： 第一、随时把握商品流动所带来的商品量的变化。 第二、提高各种有关物流业务的作业效率。 1983年，采用了POS机，销售始点数据系统的建立实现了各部门物流信息的同步共享。 1985年建立了EDI，即电子数据交换系统，进行无纸