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工 程 管 理 第5卷 第10期 2015年4月 对住宅装修施工管理要点分析 1 2 张世虎 李胜强 1 2 摘 要：装饰装修主要是指，为了使建筑物内外空间的环境达到一定的质量要求，使用一些装饰装修的材料，对该建筑物外部和内部进行一 定程度的处理，这样的工程活动即为建筑的装饰装修。一般来说，完成一个大型建筑物的装修工程，进入施工现场的施工人员以及管理人员数量 会达到上百，甚至更多，在这样的人员规模中，如果不实行规范化的，严格的装饰装修施工现场的管理，施工秩序得不到保证，很可能会造成安 全事故，后果是可想而知的。 关键词：建筑；装饰装修；施工管理 中图分类号：TU71 文献标识码：A 前言 料采购单上罗列的种类应当准确无误。面对繁琐的采购单,采购工作必 目前，装饰装修的施工质量总体呈现逐年上升的完美趋势，但其 须一步到位,防止出现订购不符合或出错的情况而影响工期。 装饰的优良率降低，一些装饰的质量存在结构上的威胁。这些质量问 （3）材料存放:材料进场应根据现场实际情况来作出合理安排, 题不仅影响装饰装修施工物品的正常使用，损坏装饰装修的施工形象， 以免造成材料堆放混乱及材料浪费现象。材料进场还 而且会危及到人民生命财产安全，必须引起高度的重视。造成这种状 要做好验收工作,并将材料信息上报于甲方与设计单位,并进行存 况的原因很多，但其最根本原因是装饰装修施工现场管理存在许多漏 档。材料的堆放按照施工组织平面布置图,根据材料的类型存放到指定 洞，不能适应现阶段市场经济及现代化企业管理制度的需要。 位置归类。 一、工程前期施工管理 （4）材料发放:主要是采用追踪、清验等手段。到场的材料,必 1、装饰装修涉及工种多、材料品种广、施工繁琐，各工种施工工 须进行清验,然后造册登记,材料的发放按照程序来出具材料的出库凭 艺与处理方法各不相同，因此它要求技术管理人员要具备一定的专业 单,严格按照施工进度进行材料的发放。对发放的材料,还应该实行追 知识和素质，熟知各种施工工艺，熟悉各种装饰材料及性能。现场管 踪制,以防止发放的材料出现丢失或者浪费的现象,尤其要对型材下料 理人员要按各自的职责明确相应的责任。项目经理在工程建设过程中 这一环节要严格控制。 起着协调各方面关系、沟通技术、传达信息等方面的作用。项目经理 4、施工机具的控制 在工程实施的进程中要利用自己掌握的专业知识处理工地上发生的各 库管员要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登 种状况，团结项目部其他管理人员的力量。 记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则，操作人员在领用工具时要向 2、要与施工队伍签订安全、文明施工协议，签订用工协议。协议 库管员说明机具的使用目的，库管员按照机具使用要求发放机具，保 内容要涉及奖惩条款，用以规范工人在施工过程中不安全、不文明、 证机具正常的使用寿命。对于工人手使工具，由项目部按工种不同列 野蛮施工等行为及施工中施工人员作业达不到规范要求，或由于施工 出必备工具明细，入场前检查各工种自备工具是否齐全，保养是否良好， 者原因造成的材料浪费或损坏，预防施工者机械的工作态度。 如用于打玻璃胶的专用工具，贴防火板专用工具，安装修边角及不锈 二、施工单位现场管理的有效手段 钢扣条的专用工具等。 1、施工人员准备工作 5、施工工艺的控