市场营销：企业文化与品牌效应.pdfVIP

维普资讯 企业文化 CORPOR ECULTURE 企业文化与品牌效应 口 窦桂英 企业是社会的细胞，是社会发展的 把产品打人中国市场 ，他们首先以免费 史。随着历史的变迁，社会的发展，消费 重要基础，企业文化是社会文明的一种 试喝的方式在 中国大城市进行调查，调 者的消费水平 比以往任何时候变化都 具体形式和重要组成部分，是一般文化 查结果80％的人不能接受这种味道，多 快，主要表现在领域广层次多。特别是随 与具体企业的结合，是一个企业在经济 数人觉得味道难喝极了，就像喝中药似 着收入的增加，消费行为也发生着重大 实践中所凝聚、积淀起来的一种文化氛 的。但可 口可乐公司在调查失败面前没 变化，由以前量的消费逐步提高为质的 围、精神力量、经营境界和企业员工所认 有放弃，决定利用国家企业形象品牌效 消费。通俗的讲，消费者不再满足消费的 同的道德规范、行为方式，是文化与经济 应再试一次。这次在让人们试喝的同时， 多少，而是关注消费的品质、品位和蕴含 的结合。 利用了宣传攻势，让每一个试喝的人都 的文化底蕴 。 商品是物化的企业文化。现代人的 知道，可口可乐是美国文化的象征，是美 据说，一位进 口商从中国进 口了一 消费观念是 “买的是商品，享受的是文 国人几乎每天都要喝的饮料。结果这一 批铁制沙滩椅，这批椅子外观大方，质量 化”。富有文化特色的商品是最有价值的 次试喝调查在中国获得了巨大成功。经 非常好，且价格也较好，本该很具有竞争 商品，它不仅是市场经济的生存方式，也 调查表明，能接受这种饮料味道的人竟 力。但上市时却被另一家厂商抢去了生 是不断提高生活质量的内在需要，同时， 达到了70％以上。这个例子非常典型的 意。那个厂家生产的产品既没有新创意， 也是一个民族和国家形象的特征。 说明了一个国家的文化形象对消费者的 也没有价格上的优势。但是他们利用了 当今世界，国家之间的竞争，企业之 心理影响是非常大的，一个具有强势、优 欧洲人对环境的重视，强调了他们的产 间的竞争，归根结底，就是经济竞争。而 势文化的企业 ，它的产品在市场上很容 品是利用废旧塑料为原料制成的绿色产 经济竞争的形式就是市场上商品占有的 易取得附加值。反之，有些企业甚至连合 品，亮出了对环境保护的牌子。他们的做 销售市场份额 。而在市场竞争中，品牌就 理的价值也难以取得。由此可见，我们就 法迎合了消费者的心理，说明了生产厂 是金字招牌，是企业角逐市场的本钱和 不难理解品牌、名牌在市场上为什么能 家对消费者需求的深入了解，对消费者 主牌。人们往往正是通过一个 国家、一个 畅销不衰的原因。 所关心的社会问题的重视 。这个厂商之 企业的品牌来了解一个 国家、一个企业 时代已经步入 21世纪，也就是全球 所以在竞争中取胜 ，与其说他们卖的是 的实力。所以说，一个国家要想在世界上 经济时代到来的时候。wTo已经向中国 椅子，不如说他们卖的是创意，是文化， 立足，就必须拥有 自己的品牌、名牌。同 敞开门户，而中国也将义无返顾地加快 充分体现出了文化的价值观。 样，一个企业要想长盛不衰，必须要塑造 改革开放的步伐，积极参与国际竞争。在 消费是文化，生产也是文化。随着社 自己的品牌，发展 自己的名牌。 这样一个时代，人民已经普遍认识到了 会的发展和经济水平的提高，品牌之所 企业文化是企业的一笔巨大的无形资 以受到消费者欢迎，就是因为起到了社 文化是一种生产力 产，是发展生产力的潜在能源。充分体现 会导向作用。它不仅满足而且引导消费， 经济竞争