财务管理在建筑施工项目成本控制中的应用.pdfVIP

企业经贸 ■■■■■■■■■■■■■●■■■■■■■■■■■●_ PORARYECONOMICS 筑施工项?日成本控制中 夏罗簦 【摘要】近年来，建筑市场的竞争日益激烈，对于施工企业 乏科学性和有序性，不利于建筑施工项目成本控制的全面有效 而言，加强建筑施工项目的成本控制是提升工程项目效益和质 实施。由于建筑施工项目缺乏健全的成本控制机制，导致成本 量的重要手段。当前，施工企业对于财务管理在建筑施工项目 控制局限于建筑施工项目的财务与审计部门，成本控制的责任 成本控制方面的应用还缺乏足够的重视。本文探讨了财务管理 无法有效明确，不利于项目施工过程中成本控制的权责利的明 在建筑施工项目成本控制中的作用，并提出如何加强财务管理 确，建筑施工项目的成本控制难以有效落实到部门以及个人。 在建筑施工项目成本控制中的应用，以促进建筑施工项目成本 此外，由于缺乏健全的成本控制机制，使得成本控制的效果难 控制目标的实现。 以实现，缺乏有效的成本控制激励机制，无法根据成本控制的 【关键词】建筑施工项目 财务管理 成本控制 效果有效地调动项目施工人员的成本控制的积极性和主动性， 近年来，我国建筑行业高速发展，建筑施工企业的核心竞 造成建筑施工项目的成本控制流于形式。 争力不断提升，工程建筑市场规模不断扩大。为了促进建筑企 3、忽视建筑施工项目的质量成本 业在行业大发展的背景下持续生存和发展，必须在保证建筑施 建筑施工项目开展成本控制，能够在保证建筑施工项目工 工企业的经营规模和工程质量的前提下，加强对建筑施工项目 程质量和经营规模的前提下，有效地控制施工项目的成本和费 的成本控制，以促进建筑施工项目的经济效益的提升。在建筑 用，减少施工项目建设过程中造成的损失和浪费。但是大多数 施工项目的成本控制当中，财务管理对建筑项目的计划、安排 施工企业的建筑施工项目的成本控制忽视了施工项目的质量 进度以及资金使用具有重要的作用，能够有效监督和控制建筑 成本，他们认为提高工程质量必然会造成施工成本的增加。在 施工企业的现金流量，防止企业财务风险的发生，确保建筑施 施工的过程中，施工人员往往重视施工项目的工程质量而忽视 工项目的成本有效控制，促进企业的市场竞争优势提升。然而 成本因素，造成了施工项目的质量虽然达标，但是工程项目的 建筑施工项目的成本控制在实施的过程中存在诸多问题，必须 经济效益有所下降低，甚至亏损的情况。另外，有的施工单位一 重视和加强财务管理在建筑施工项目过程中的运用，以促进建 味地追求降低项目施工成本，最后形成豆腐渣工程，这使得建 筑施工项目的成本控制目标得以实现，进而提高建筑施工企业 筑施工项目的额外质量成本增加，势必影响建筑施工项目乃至 的管理水平和竞争力。 企业的信誉。 一、建筑施工项目成本控制现状分析 二、财务管理在控制建筑施工项目成本中的作用 1、缺乏项目成本控制意识 1、有利于实现独立核算，建立独立的绩效考评体系 建筑施工项目的工作人员对项目的成本控制意识淡薄，影 实施建筑施工项目的财务管理，推动施工项目开展独立核 响了建筑施工项目的成本控制实施。建筑施工人员忽视了成本 算，有利于建立独立的绩效考评体系，对建筑施工项目的成本 控制中全员参与的重要性。在建筑项目的施工阶段，项目经理 控制开展全过程的绩效考评。建筑施工项目的财务管理是施工 往往将工作的重心放在项目的质量控制、按期完成施工任务等 项目管理的关键与核心，实施独立的财务核算，将施工项目的 问题上，忽视了对项目的成本控制责任的履行；工程技