企业合作创新与网络化成长研究.pdfVIP

Jl11o／．32 No．12 Yue 东岳论丛Dec．，20 2011年12月(第32影第12期) (DongTribune) 企业合作创新与网络化成长研究 李 军1，李民生2 (1．山东大学管理学院，山东济南250100；2．青岛海信房地产公司，山东青岛266071) [摘要]企业是以知识为内核的有机整体，企业成长是指企业的质和量互动发展的过程。是企业知识积累和 规模扩张的统一，其本质是企业知识的创新和积累。在合作网络中。通过以个人为中介的知识转化，企业知识得以 不断创新和积累，并由此实现企业的持续成长。网络的成员、治理结构、学习与沟通机制、文化氛围等对企业网络 化成长起到关键的作用。 ； [关键词]企业成长；网络化；运行机制 ． [中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1003—8353(2011)12—0187—04 的。因为这样可以使知识创新物化为企业的产品或其他竞争 一、企业成长的内涵 优势。而同步化的两难在于：首先，企业在追求技术领先上 关于企业成长的内涵，社会各界至今仍有分歧。传统观 进展越大，它就越注重企业内部的活动，从而忽略了那些能 点认为，企业成长就是指企业增长，即企业规模随着时间而 够指明技术开发未来方向的外界因素，于是创新过程变得越 逐渐地增大或扩张。目前，这种狭隘的观点已经被越来越多 来越自我驱动；其次，企业积累的技术知识越多，改变技术开 的学者所否定，他们更倾向于接受企业成长不仅是指企业规 发的方向就越困难。“由于思想、金钱和人员的惰性，先前投 模的扩大，更重要的是企业素质的提高。因此，企业成长有 入的力量会使项目在应该改变路线时却保持不变”(Kline＆ 如下两层含义：一是“量”的扩大，指经营资源单纯量的增加； 二是“质”的变革与创新，指经营资源的性质变化、结构的重 先，但在进一步创新时，其掌握的技术越是领先，其他的组织 组、支配主体的革新等。当然，无论是企业“质”的发展还是 就越是难以参与，一是因为这些组织不拥有相应的知识，二是 “量”的变化，都是以企业能够生存为前提的。总的来看。企 因为拥有该项技术的企业为维护竞争优势而倾向于独自研究 业成长既指企业发展——质变，又指企业增长——量变，还 与开发。当企业的创新完全成为自我驱动的时候。其技术会 指企业持续地生存。 因为缺少与外界的联系而变得不适合市场的需要，并且由于 基于知识观企业理论，企业是以知识为内核的有机整 知识、金钱和人员等的特性，企业会形成所谓的核心刚性，此 体，企业的核心竞争力来自于企业所拥有的独特的知识。通 时要改变创新的方向会非常困难。所以说，企业的不断创新 过知识的创新和积累，能够形成和提升企业的核心竞争力， 会同时带来技术领先与核心刚性这两个互相矛盾的后果。 并由此实现企业的持续健康发展。因此，本文认为，企业成 (二)创新在组织上的两难选择 长是指企业的质和量互动发展的过程，是企业知识积累和规 对于组织结构和管理系统是如何影响创新的问题， 模扩张的统一，其本质是企业知识的创新和积累。 系统适合于稳定状态下运行的公司。相比之下。在变化的环 二、企业知识创新的两难选择