安庆石化走油化煤一体化路线的探讨.pdfVIP

中外能源 第7期 SIN0一GLOBALENERGY ·67· 安庆石化走油一化一煤一体化路线的探讨 肖兵 (中国石化安庆分公司，安徽安庆246001) 摘 要 运用SWOT分析法对中国石化安庆分公司的发展优势、劣势、发展机遇和面I临的挑战进行了分析。结合分析结果，按 照“依靠内部优势，克服内部劣势．利用外部机会，回避外部威胁”的原则制定了发展策略：将炼油规模扩大到800x 104t／a，实现炼油基地化；准确定位未来加T原油的品质，完善重油加T手段，实现产品清洁化；淘汰规模偏小装置， 逐步实现单套装置大型化，降低运行成本；提高重整装置处理能力，增产石化原料。适时发展加氢裂化；坚持走油一 化一煤一体化发展路线。获取最大经济效益。 关键词 安庆石化SWOT分析策略油一化一煤一体化 l前言 2SWOT分析 安庆分公司f简称“安庆石化”1是中国石化直属 2．1发展优势(S) 特大型生产企业，炼油一次加工能力为550xlt／a。 安庆石化经过30多年的建设和发展，已经由 目前拥有140x104t／a催化裂化装置、70x104t／a催化建厂初期的燃料型炼油企业发展成为长江中上游 裂解装置、日处理煤2000t的壳牌粉煤气化装置以 唯一大型“油、化、纤、电”联合企业．即将建成的 及33×104t／a合成氨、58xlt／a尿素、8x104t／a丙烯 目、4xlt／a硫磺项目．更为安庆石化的持续发展奠 腈、7x104t／a腈纶等生产装置共38套，主要产品有 汽油、柴油、尿素、腈纶、丙烯腈，是安徽省仅次于马 定了基础。在原油加工能力增长不多的情况下，安 钢的第二大企业。2007年全年加工原油4-50．24x庆石化始终坚持资源优化、生产优化和经营优化。 104t。实现销售收入197．44亿元，税收10．6亿元。 表l为沿江企业主要技术经济指标对比。 表l沿江中上游企业主要技术经济指标对比(2008年l—11月) 原油加丁．量， 高标号汽油 轻油 高附加值 综合商品 加T损失 原油储运 炼油综合能耗， 项目 l0‘I 比例．％ 收率．％ 产品收率．％ 率．％ 率．％ 损耗．％ (kg标油·t“) 安庆石化 404．46 89．70 69．80 81．75 94．79 0．79 0．38 68．07 九江石化 374．72 87．68 67．77 77．87 91．82 O．90 0．45 78．20 武汉石化 361．19 84．99 70．65 80．22 91．94 O．98 O．50 74．98 长岭石化 397．54 87．72 68．60 80．27 92．30 0．84 O．5l 71．08 荆门石化 394．28 88．19 65．05 81．76 93．12 O．96 0．47 87．98 中国石化(平均) 15608 87．99 74．74 83．08 93．95 O．75 0．34 63．69 注：由于扬子石化、金陵石化在战略发展、企业规模和所处地域均占有较大优势。其发展与沿江中上游石化可比性不强。从相互竞争角 度m发，选择了安庆以上长江中上游企业进行比较。 2．2存在的劣势(W) 石化原油进厂多程倒运的费用，但仪长管线的投 2．2．1含硫原油加工能力低，适应原油劣质化能力弱 油品清洁化是大趋势，也是可持续发展的要 作者简介：肖兵，高级工程师，1989年毕业