信用卡品牌定位十法.pdfVIP

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  • 2015-08-18 发布于北京
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维普资讯 34El企n业te活rp力ri—se营V销ita企li划ty 信用卡品牌定位十法 口曹艳爱 截至2006年年末,我国标准信 中的空隙,在特定的 “目标市场”中 4.区隔定位。区隔定位就是突出 用卡发卡量已达5000万张,信用卡 抢下第一 ,或以独一无二的方法率先 自身的最大优势,以显著的品牌与产 持卡人近 3100万。2006年,我 国信 在消费者心中刻下令人难忘的痕迹。 品特点区别于竞争对手或其他品牌, 用卡总消费金额为 3000亿元左右, 2.USP定位。USP定位是根据品 从而 占领市场上属于 自我的那块阵 占社会商 品零售 总额 的4.6%。到 牌向消费者提供的利益定位,这一利 营,吸引目标消费者。信用卡世界的 2007年年底 ,信用卡发卡量为9026 益点是独一无二的,是其他品牌无法 贵族,也在致力于打造 “平民”

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