企业制胜的三大法宝%3a揽才、育才、用才.pdfVIP

专皿信 息 慧 。呈识 才 是 一 名 优 香 企 业 案 的 必 备 条 件 我 们 经 常 说 到 人 才 , 其 实 , 什 么样 的人 才 算 是人才 呢 通 谷地 说 , 就 是 “能干 事 的 在市场经济战中 , 企业和企业之 间的竞 人 ”。但 是 , 干 事 有 好 坏 快慢 负 责 与 否 之 争 , 实质 上 是 一个 企业 包 括 财 力 、物 力和 人 分 , 同一件 事 , 有 人干 得 漂 漂 亮 亮 , 有 人 干 力在 内的生产 力之 争 。但 是 , 财 力和 物 力 毕 得 拖 拖 沓 沓 , 有 人 认 真 负 责 , 有 人 敷 衍 了 竟 是 由人创 造 而 来 的 , 因此 说 到底 , 其 竞 争 事 , 于 是 , 同一 件 事 便 会 有 不 同 的结 果 。谁 还 是 人 才 的竞 争 。 是人才 自然 便 无 争论 了 。但 是 , 要 真 正做 到 毋 庸 置 疑 , 人 才 是 企 业 的精 髓 , 失 去 精 慧 眼识才 并不 是 一件 简单 容 易 的事 情 。古语 髓 的企 业 , 就 是 一 潭 死 水 。有 人 说 , 能够 发 云 “世 上 有 千 里 马 , 而 伯 乐难 求 。 现 企业 缺 少 哪些 人才 , 很难 能够 举 荐 和选 那 么 , 如 何 识 别 人 才 呢 识 才 首 先 要 识 拔 顶 尖 的人 才 , 更难 能 为 企 业 项 目选 出合 人 , 就 是 看 他 她 是 不 是 一 个 德 才 兼 备 的 适 人 才 并委 以重 任 , 难 上 加难 。此 话 既实 际 人 , 听其 言 , 其 观 行 , 而 行 动 的正 确 性 显 然 也在 理 。但 若 企业 领 导个 个 都 是 “伯 乐 ”, 比夸 夸其 谈 重 要 得 多 。现 实 中 , 有 些 人 口吐 善 于 发 现 人 才 , 唯才 是 举 , 为人 才 创 造 宽松 莲花巧舌 如簧 , 就 是不见行动或行 动迟缓 , 的环 境 , 那 么 , “千 里 马 ” 自然 会 驰 骋 千 遗 憾 的是 , 某 些领 导者往 往 会 被 这 些人 蒙 蔽 里 , 企 业 也 必 定会 长 盛 不 衰 。对 此 , 有 关 人 双 眼 。事 实上 , 真 正 的人才 绝 不止 步 于 “嘴 士给 出 条 见 解 。 上 功 夫 ”。水满 自溢 , 真 正有才 学 的人 永远