工程项目招投标书管理办法.doc

工程项目招投标管理办法 第一章 总则 第一条 为规范土建和设备维修工程项目（以下简称：工程项目）招投标管理流程，规避经营风险，增强公司参与市场竞争的能力，制定本招投标管理办法。 第二条 凡公司承接的工程项目（包括：新建、改建、扩建、技改、维修工程等）的招投标，均按本办法执行。 第三条 招投标工作应坚持公开、公平、公正的原则，以技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价情况开展工程项目招投标工作。 第二章 机构和职责 第四条 工程管理处为工程项目招投标组织和管理的部门，设备供应处、财务处、安全质量监管处、办公室、土建或设备维修项目部为工程项目招投标参与部门，审计处为工程项目招投标监督部门。 第五条 工程管理处主要职责 1、贯彻执行国家有关工程建设招标投标的法律、法规和方针、政策，制定施工招标投标办法 2、组织土建工程投标前的现场勘查、调研，将调研结果以书面报告公司。 3、负责土建工程项目投标报价标底测算，工程预算编制，组织相关人员对投标标底进行研讨后报公司决策。 4、负责组织土建工程标书编制、装订、报送，陪同公司法定代表人或授权委托代理人参加投标活动。 5、组织公司工程项目招标比价工作，对招标比价统计数据进行积累，分析，对比价结果报公司审批，确定施工班组。 6、负责建立并丰富班组资源库。 7、总结、交流招标投标工作的经验贯彻执行国家有关工程建设招标投标的法律、法规和方针、政策指导、检查招标投标工作维护利益，监督的招标投标活动调解施工招标投标纠纷否决违反招标规定的定标结果违反招标投标规定的行为 4、审查招标单位的资质招标文件标底　　　　　　申请申请的主要内容包括：招标工程具备的条件拟等申请编制招标文件和标底，采用的招标方式和对投标单位的要求并发布招标公告或发出招标邀请书对投标单位进行资质审查，并将审查结果通知各申请投标者向合格的投标单位分发招标文件及设计图纸、技术资料等组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑制定评标、定标办法召开开标会议，审查投标标书组织评标，决定中标单位；发出中标通知书承发包合同与中标单位签订。工程综合说明。包括工程名称、地址、招标项目、建筑面积和技术要求、质量标准以及现场条件、招标方式、要求开工和竣工时间、对投标企业的资质等级要求等必要的设计图纸和技术资料工程量清单主要材料（钢材、水泥等）与设备的供应方式，加工定货情况和材料、设备价差的处理方法特殊工程的施工要求以及采用的技术规范投标书的编制要求及评标、定标原则投标、开标、评标、定标等活动的日程安排《建设工程施工合同条件》及调整要求要求交纳的投标保证金额度。　　　　第条招标文件一经发出，不得擅自变更其内容或增加附加条件；确需变更和补充的，。第条招标文件发出后天内组织答疑会答疑纪要作为招标文件的补充，应以书面形式通知所有投标单位。　　　　第条工程招标编制标底标底由自行编制或委托具有编制标底能力的咨询、监理单位编制　　第编制标底应遵循下列原则：根据设计图纸及有关资料、招标文件，参照国家规定的技术、经济标准定额及规范，确定工程量和编制标底　　　　标底价格作为的期望计划价，应力求与市场的实际变化吻合，要有利于竞争和保证工程质量  3、标底价格应考虑人工、材料、机械台班等价格变动因素，还应包括施工不可预见费、包干费和措施费等。第条标底经应密封保存至开标时，所有接触过标底的人员均负有保密责任，不得泄漏。 第条投标单位应向提供以下材料： 企业营业执照和资质证书； 企业简历； 自有资金情况； 技术人员、技术工人数量及平均技术等级等企业自有主要施工机械设备一览表； 近三年承建的主要工程及其质量情况； 现有主要施工任务，包括在建和尚未开工工程一览表。 第条投标单位须按规定交纳投标保证金。第条投标单位应按招标文件的要求，认真编制投标书。投标书应包括下列内容： 综合说明； 施工方案和选用的主要施工机械； 保证工程质量、进度、施工安全的主要技术组织措施； 计划开工、竣工日期，工程总进度； 对合同主要条件的确认。 按照工程量清单计算的标价及钢材、水泥等主要材料用量。投标单位可依据统一的工程量计算规则自主报价 第条投标书须有单位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鉴。投标单位应在规定的日期内将投标书密封送达。如果发现投标书有误，需在投标截止日期前用正式函件更正，否则以原投标书为准。 第条投标单位可以提出修改设计、合同条件等建议方案，并做出相应标价和投标书同时密封寄送招标单位，供招标单位参考。第三十条第三十条 第章 第三十条开标、评标、定标活动由主持。 第三十条开标，宣布评标、定标办法，启封投标书及补充函件，公布投标书的主要内容和标底。 第三十条有下列情况之一，投标