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- 2015-08-18 发布于安徽
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组织架构
组织关系
一、机构设置
最高权利机构:
【】
负责公司的开发项目中的工程技术支持。
负责选择、管理工程技术人员进入项目部,并提供专业标准和支持。
负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究。
组织开发项目的工程招标工作,负责工程招标协调工作,办理工程招标手续
*工程部
负责主持项目地勘、施工、监理及其他单位的招投标工作。
负责根据确定的设计方案组织项目各分项工程的施工图设计工作,并组织相关的图纸评审工作。
负责严格控制工程预算、结算、决算的审核报批手续,合理使用财力、物力、发挥
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