精益管理在船舶产品开发中的应用研究.pdfVIP

SHANGHAI SHIPBUILDING 上海造船2011 年第3 期（总第87 期） 精益管理在船舶产品开发中的应用研究 甘 水 来 （上海外高桥造船有限公司，上海 201204 ） 摘要：从精益管理思想出发，阐述了在船舶产品开发过程中，如何应用精益化理念，实现精益化产品设计开发。 关键词：精益管理；船舶产品；设计；开发 中图分类号：U673.2 文献标识码：C 文章编号：1005-9962(2011) 03-0075-04 Abstract: Starting from the lean management concept, this article elaborates how to apply the concept to realize lean design and development during the RD process of ship products. Key words: lean management; ship product; design; development 1 精益生产方式内涵 源；表现形式是看板管理；核心是准时生产；目的 是为获取更大的产品利润。 1990 年，由詹姆斯·沃麦克博士等3 人合著的 《改变世界的机器》一书中，首次把日本丰田汽车 2 精益生产方式在造船业中的应用 公司的生产方式称之为“ 精益生产方式（Lean Production ）” [1] 。此后，詹姆斯·沃麦克博士等人 上世纪80 年代，我国开始有组织地推广从日、 又在合著的《精益思维》一书中，对精益生产方式 韩引入的称之为“现代造船模式” 的造船生产设计技 进行了更深的研究，对其内涵归纳为：以最小的资 术。1986~1987 年，广船国际全盘引进日本石川岛 源和投入，包括人力、设备、资金、材料、时间与 播磨重工生产设计和生产管理模式。新的造船模式 空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供满意的 在广船国际的成功实施，更加坚定了造船界全面推 产品与及时服务。中国科学院路甬祥院士认为：精 行现代造船模式的决心。 益生产是以准时生产（JIT ）、成组技术（GT ）和全 1995 年5 月，中国船舶工业总公司第二次缩短 面质量管理（TQM ）为支柱，并引入并行工程和整 造船周期会议对现代造船模式的内涵做了如下定 体优化概念，在空间和时间上合理配置和利用生产 义[3] ：“ 以统筹优化理论为指导，应用成组技术原理， 要求，发挥以人为核心的整体制造系统效益[2] 。张 以中间产品为导向，按区域组织生产，壳、舾、涂 明华博士在《精益造船模式研究》一书中提出，精 作业在空间上分道、时间上有序，实现设计、生产、 益生产模式是为了满足市场和客户要求而获取更 管理一体化，均衡、连续地总装造船” 。2004 年， 高利润的方法和途径。它旨在通过全员的激励和努 国防科工委在《关于加快建立现代造船模式的指导 力，优化生产组织结构，去掉一切无效（不增值） 意见》中也进一步明确指出：现代造船模式是由统 的生产过程和环节，通过减少生产过程中的一切浪 筹优化的造船理念，面向生产的设计技术，均衡连 费来缩短生产周期，降低生产成本，保证生产质量， 续的作业流程，严密精细的工程管理，高效合理的 提高产品利润。 生产组织等基本要素构成。造船总装化、管理精细 总之，精益生产方式的出发点是为顾客提供满 化、信息集成化是建立现代造船模式的主要形式， 意的产品和及时服务；手段是通过优化企业组织结 体现建立现代造船模式的基本方向。可见现代造船 构；途径是消除生产过程中一切不增值的劳动和资