企业人力资源管理师-二级-绩效管理-思维导图.docVIP

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企业人力资源管理师-二级-绩效管理-思维导图.doc

企业人力资源管理师-二级-绩效管理-思维导图 绩效管理 一、 绩效考核的方法与应用.................................................................................. 5 绩效考评的方法.................................................................................................... 5 绩效考评的效标............................................................................................ 5 效标的含义............................................................................................ 5 效标的类别............................................................................................ 5 特征性效标.................................................................................... 5 行为性效标.................................................................................... 6 结果性效标.................................................................................... 6 绩效考评方法的种类.................................................................................... 6 行为导向型的考评方法........................................................................ 6 主观考评法.................................................................................... 6 排列法.................................................................................... 6 结构式叙述法........................................................................ 7 客观考评方法................................................................................ 7 强迫选择法............................................................................ 7 综合型的绩效考评方法........................................................................ 7 日清日结法.................................................................................... 7 绩效考评方法的应用............................................................................................ 7 考评的误差.................................................................................................... 7 分布误差................................................................................................ 7 集中趋势和中间倾向.................................................................

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