浅谈医用耗材库房的管理体会.pdfVIP

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一般工业技术

《计量与测试技术》2D0年第37卷第6期 浅谈医用耗材库房的管理体会 TheDisscusionoftheExperimentoftheMmanagementofMedicalWarehouse 王丽 明 (南京医科大学附属南京儿童医院设备科,江苏 南京210008) 摘 要:随着医疗技术的不断创新和发展,医用耗材在医院的诊断、治疗、科研等工作中是必不可少的技术支持和物质保障。特点是需求量加大、使用 范围广、品种规格繁杂、价格差距悬殊,它给医用耗材库房的管理提出了新的任务和课题。本文介绍了在库房管理中的点滴体会,强调了做好耗材库 房的管理工作 ,是保证医院诊疗工作正常运行的基础,是提高医疗质量的关键。 关键词:医用耗材;库房管理 医用耗材 :是指经常使用的一次性卫生材料、人体植 效期近的先出、效期远的后出,推陈出新 。 人物、消毒后可重复使用且易损耗的医疗器械。麻雀虽 坚决贯彻零库存的模式,量出而入、按量采购,对有 小,五脏齐全,医用耗材库担负着全院诊疗需求的所有物 些科室采用物流式的配送供货,利用最小资金、库存,达 质,是保障诊断、治疗工作顺畅运行的一个重要部门。在 到最大的效率。 当今信息化的时代,随着临床各项高新技术的开展运用, 2 医用耗材的采购 申请 例如介入、人工脏器置换等普及,各种高值医用耗材的不 2.1 库房 申请 断出现,耗材的品种规格繁杂、价格差距悬殊、需求量在 对于经招标确认的常规医用耗材,库房管理人员根 逐年增加,采购量也成倍增长。医用耗材库的库存、流转 据库房内医用耗材的存储量、各科室耗材使用消耗情况 量不断攀升,工作繁杂,工作量也加大。如何加强耗材库 和对医用耗材的电话 申请需求量,定期填写采购计划 申 的科学管理,减少库存积压 ,降低管理成本,加速资金周 请表,每周二次交给采购人员进行正常采购补充进货。 转,保障临床供应,是每位医用耗材库房管理人员的职责 既要保证临床科室医疗工作的需要,又要合理运用流动 所在。下面介绍多年来我在医用耗材库房管理工作中的 资金,减少库存的积压。 一 些做法和体会 。 2.2 科室申请 1 医用耗材库房的管理 我院严格规定:各科室不得 自主购进医用耗材,防止 医用耗材是用于医院的诊疗,直接作用于病人,甚至 医疗秩序混乱和引发医疗事故,影响了医院的医疗信誉。 须植入人体。它的存放要求不同于普通商场、超市的库 对一些未中标和新品种的医用耗材,诊疗中确实需要;另 房存放,需要有一定的温度、湿度及摆放要求。 一 种是专科使用在同种类型的医用耗材中价值较高的, 库房应空气流畅、光线好,温度应保持在 20℃、湿度 一 般不宜在库房存储的医用耗材;在临床需要使用时,必 在 70%,以防医用耗材发霉变质。我院耗材入库后全部 须由使用科室负责人向设备科递交书面 申请报告。设备 摆上货架,杜绝了地气对耗材的浸湿,冬夏两季使用空调 科接到申请后,报主管医疗器械的领导逐级审核、批准 调节室内的温湿度 。 后,由采购人员进行采购。在采购验货过程中,还应按医 对温度有特殊要求的物品如生物蛋 白制剂、血气测 疗器械管理法规的要求来检查各供货商的 “三证”是否齐 试片、心包补片、异体真皮等按产品的温度要求存放在冷 全,并将 三“证”交由采购人员集中存档保管、以备相关部 藏柜 中。 门审查 。 库房可分为2个区域:合格区和待处理区。合格区: 3 医用耗材的入库管理

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