乡书记抓党建述职(领导讲话).docVIP

乡书记抓党建述职 一年来，我认真履行“党建第一责任人”职责，按照“围绕发展抓党建，强化党建促发展”这一思路，坚持以党的建设统揽全乡各项工作，解放思想谋发展，立足实际打基础，创新载体抓落实，比学赶超求突破，做到常规工作重点抓，重点工作突出抓，有效促进了党建工作上台阶。一、围绕执政能力，强化班子建设。一年来，我认真贯彻落实县委各项决定和会议精神，履行职责，谋全局、抓党建、管大事。一是抓学习，在强化班子整体素质上下功夫。始终重视和坚持党委中心组学习制度，党委一班人深入开展了中央、省市县改进工作作风系列规定的学习研讨，制定了文件精神即时通报、急事要事即时碰头、重点事项督查催办制度。坚持在工作中加强学习，在学习中注重提高，做到学用结合，学以致用。二是抓团结，在提升班子凝聚力上下功夫。乡党委团结带领全乡干部群众，带头讲党性、重品行、做表率，联片包村、深入村户研究新情况，总结新经验，努力把点上的经验带到面上去推广，面上的问题带到点上去研究。构建了思想上相互沟通理解，工作上相互补台支持，生活上相互关心帮助，在团结、民主、和谐的工作环境中各负其责、各尽其能的良好局面。三是重民主，在发挥班子集体智慧上下功夫。积极贯彻民主集中制和分工负责制，做到重大问题、重要事项事前通气商量，征求意见，形成共识，集体研究决定，做到了集体智慧、民主决策、大事讲原则，小事讲风格，决策前发扬民主，决策后一种声音，执行时一个步调。二、围绕执行力，强化队伍建设。乡党委通过“换位子、压担子、育才子”三措并举，建立了一支吃苦耐劳、作风扎实、执行有力、党策政令畅通的干部队伍。一是更新机制“换位子”。在机关全面推行了一般干部岗位调整、领导干部联片包村的“三推一定”（个人自我推荐、一般干部推荐、领导干部推荐和党政会议审定）制度，对平时工作中表现一般或较差的干部进行换位调整，形成了能者上庸者下、“有为才有位”的用人导向机制。二是增强责任“压担子”。把本职工作与包村工作相结合的“双岗双责”作为年轻干部历练才干、增强责任意识的有效途径，对今年实施的XX个项目，全部实行主要领导联片、分管领导包项、包村干部驻村的包抓责任制。不断加强“主要领导每月入片、包片领导每月入村、包村干部逢会入村”的党建指导员联系村工作模式，指导协助各村开展了重大经济建设、较大基建项目、民生实事评议、基层组织换届等工作，干部队伍在关键时刻做到了身份亮出来、干劲使出来、能力显出来、为民服务热起来。三是激励机制“育才子”。加强干部队伍管理，除了必要的施加工作担子，乡党委、政府制定了不同岗位干部目标管理责任书和绩效考核制度，并将干部德、能、勤、绩、廉等方面的考核结果直接与与年度考核等次、责任风险、评先选优等挂起钩来，使队伍工作有遵循，行为有约束，作为有标准。业务工作岗位实行AB角工作制，避免了工作缺位和空岗现象。 三、围绕凝聚力，强化组织建设。一是狠抓组织建设。以开展“学报告、强信心，学党章、强党性”的主题实践活动为载体，深入开展了农村党组织晋位升级，巩固提高X个，提档晋升X个，整顿转化X个，普遍进位X个。在村两委换届中，按照“一村一议、一村一案、阶段推进、重点突破”的原则，对各村的具体选举时间、方式进行安排部署，顺利完成了X个农村党支部和X个村委会的换届选举任务。二是规范阵地建设。按照“六抓六规范”的要求，大力加强基层组织规范化建设，投资XX万元，对XX个村级阵地进行了新（改、扩）建和维修，完成了XX个村级阵地的标准化创建，全乡党组织活动场所“五个一”标准基本覆盖。三是强化队伍建设。严格执行村党支部书记“双述双评”活动，并按照其年终考评结果，探索实践了“党政正职联系村，帮助其抓整改、促提高；站所领导联系村，帮助其找差距、弥不足；包片领导联系村，帮助其保先进、争优秀”的晋位升级动态管理办法。对全乡评选出的XX名“五好”村干部进行了表彰奖励，兑现了XX万元的考核奖励资金。四是规范党员服务管理。认真开展了农村党员“四位一体”综合管理和“一岗双责”设置，细化了党员在带头发展产业、开展结对帮扶等方面的目标任务。积极实施“党内温暖”工程，将XX名生活困难的党员纳入了农村低保范围。严格党员发展程序，全年共发展党员7名，农村基层党组织的凝聚力得到进一步增强。四、围绕创新能力，强化示范建设。以“双联”和扶贫攻坚行动为党员干部干事创业、发挥作用的实践平台，创新拓展了“联帮共建”内涵，彰显了党建活力。一是统筹资源促进联帮共建。统筹协调帮扶单位深入开展“联帮共建”活动，引导县乡机关党组织、党员干部主动与农村基层党组织、党员“联姻”、“结对”。通过班子成员联系片，部门单位指导村（社区），党员联系示范户，与贫困户结成帮扶对子等，对困难群众精神上扶志、能力上扶技、生活上扶贫、经济上扶业，形成了党组织互动交流、干部双向培养、党建工作共同推进的良好局面。二是