智慧心语3.pptVIP

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智慧心语3.ppt

人生赢在思考维度的多少, 不是在原维度上有多强。 ——南柏 改变是可以马上做到的。 ——南柏 别人喜欢什么样的领导,我将成为什么样的领导。 ——南柏 办法总比困难多。 ——南柏 确信必须是我改变, 而不是其他人。 ——南柏 确信自己有能力来改变。 ——南柏 对任何事物随和, 对目标执着。 ——南柏 人事间二点之间曲线最短。 ——南柏 其大无外,其小无内。 ——南柏 好的管理者: 快速决定,轻易不变 差的管理者: 摇摆决定,迅速改变 ——南柏 人的悟性有高有低, 其差别就在于 亲自去做的能力的高低。 ——南柏 只有拓展思考维度, 才能打开智慧, 明了未知的“道”。 ——南柏 少一个维度 就象平面国的人一样, 就是看不到高度! ——南柏 单兵作战只需要“推动”即可, 大兵团作战则不仅需要“推动”, 还需要“目标计划”。 ——南柏 “推动”需要超前性, 领导的“推动” 是让下属跟着学的。 ——南柏 要在思想中 把多维体悟成一个整体, 不能分离。 ——南柏 人生最大的意义 就是对道的了解, 是对大道的了解, 这才是格局! ——南柏 管理中,“目标计划” 是一次做完一步到位的, 而“推动”则是 要贯穿始终不达结果不停止的。 ——南柏 “推动”导致结果的产生,因此永远不能停。 ——南柏 宇宙间无时不刻互相用各自的 能量场影响着(引力、光能、 热能……),这就是气场; 你不能改变,但对应条件不一 样(时间、空间),可以选择! ——南柏 只有相反相成才能稳定, 如人有能与不能才能稳定, 一个“人”字架的稳定。 ——南柏 “推动不是代替”。 领导不是不做事, 而是“推动”别人做事。 ——南柏 会不会管理, 不在于每天花多少时间 做多少事, 而在于能否切实地“推动”。 ——南柏 不要做习惯的奴隶, 习惯也许是昨天 成功经验的沉淀, 绝对是未来的障碍。 ——南柏 只做对我生命价值有帮助的事, 只想对我生命价值有帮助的事, 这样就可以节约出意想不到的能量,不必再浪费能量以克服 对生命价值负面的情绪。 ——南柏 行动的速度要快, 且要不断有沉淀, 有沉淀才有效率可言。 ——南柏 做任何事都要全方位 (从格式到漏洞补救方法) 一次到位。 ——南柏 好的人生质量是你用 好的结果与别人交换的结果。 ——南柏 道德教育是 成长智慧最快的方法。 ——南柏 领导的时间管理规划应该是: 1/3的时间作计划使自己有所沉淀,1/3的时间作思考使自我得到提升,1/3的时间作推动与员工相处 解决问题处理琐事。 ——南柏 人生的终极意义 就是为后人留下文化。 ——南柏 以人为镜, 观别人,修自己。 ——南柏 结果比公平更重要。 ——南柏 结果比全部更重要。 ——南柏 结果比经验更重要。 ——南柏 集体意识比 个人感觉更重要。 ——南柏 小心者, 思路缜密,易气馁。 ——南柏 智始于止,慧达于观。 ——南柏 让智慧沉淀下来, 让智慧赚取智慧。 ——南柏 做得不想做了, 才是开始! ——南柏 将多维度作为边界, 让自己在中空中 ——中庸。 ——南柏 这个世界上我们能控制的人只有一个——自己 ——南柏 你对别人好, 别人就会对你好。 ——南柏 霸道: 假力于仁,达成目标。 ——南柏 王道: 假力于目标,实现仁。 ——南柏 * *

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