安全生产标准化实施方案_0 .doc

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安全生产标准化实施方案_0 .doc

山东雅士享食品有限公司 安全生产标准化达标工作实施方案 为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发{2011}11号)精神,全面推进公司安全生产标准化建设,进一步规范公司安全生产行为,改善安全生产条件,强化安全基础管理,进一步提高公司安全基础管理和本质安全水平,经公司领导和安全生产工作委员会研究决定,在全公司范围内开展安全生产标准化单位创建工作,为统筹协调推进各部门的各项工作,确保活动取得实效,特制订本方案。 一、指导思想 安全生产标准化要坚持以“安全第一、预防为主、以人为本、科学管理”的方针,以贯彻落实国家、省、市安全生产法律法规、标准、规范为宗旨,以全面落实岗位安全责任为手段,以创建二级的安全生产标准化企业为目标,强化公司的安全生产基础管理工作,建立安全生产长效机制,全面提升公司安全生产能力。 二、工作目标 1、进一步加强公司安全基础管理工作,提高公司本质安全水平; 2、进一步健全公司生产各岗位、各环节的安全工作内容和工作 标准; 3、通过省安全生产监督管理考评部门的考评,最终使公司安全 生产标准化水平达到二级水平,确保二级达标。 注1: 本质安全:就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。 三、工作长: ** 副组长: ** 成 员: 公司各部门负责人 领导小组下设达标工作组,工作组设在安全质量部,安全质量部主任兼任工作组组长,工作组成员为安全科工作人员,另协调2-3人协助达标工作,直至达标工作结束。 领导小组的主要职责是: (一)根据省、市、区安监局部署和要求,结合公司实际情况,组织制定安全生产标准化单位创建工作实施方案并监督实施; (二)向上级安监部门及时汇报安全生产标准化工作进展情况; (三)提高员工安全生产标准化认识,指导和协调各部门按照《企业安全生产标准化基本规范》认真开展自查自改。 工作组的主要职责是: (一) 负责公司内外部的联系、沟通与协调; (二) 向公司领导及时汇报安全生产标准化进展情况; (三) 负责组织安全生产标准化达标工作过程中的工作计划、培 训等系列工作。 五、工作要求 (一)各部门负责人要高度重视安全生产标准化单位达标工作,要根据达标要求,在达标工作组的指导下,制定常态化、制度化的安全生产标准化制度及作业指导书。 (二)达标工作开展情况将作为各部门安全责任考核的重要指标。 六、工作安排 (一)宣传发动阶段( 2012年 3月 - 4月 ) 1、联系安全生产标准化贯标的咨询公司,确定贯标咨询事宜。(2012年3月底) 2、达标工作组组织各部门负责人学习《安全风险管理工作基本规范(试行)》、《生产作业风险管控工作规范(试行)》、《企业安全生产标准化基本规范》,让其了解标准。(2012年4月上旬) 3、达标工作组协助各部门组织召开班组长及以上管理人员参加 的安全生产标准化动员专题会,对创建工作做出具体部署,形成部门达标工作计划。(会议要有签到、有会议记录。2012年4月中旬。) 4、各部门充分利用专题会、班前班后会、班组“安全日”活动等时间认真组织学习《创建安全生产标准化单位考核评价标准》。(学习要有签到、有记录。达标领导小组及工作组将不定期组织检查学习情况。2012年4月中下旬) 5、各部门充分利用板报、宣传栏、公司宣传报纸向广大员工进行宣传,提高全员安全生产标准化认识,调动全员参与安全生产标准化工作的积极性。(2012年4月中下旬) (二)实施阶段( 2012年 4月- 10月) 1、达标工作组确定公司安全生产标准化每一项标准涉及到的部门和具体岗位,并对标准的基本内容进行进一步细化和分解,逐项落实到个人,制定出详细的《创建安全生产标准化单位分解落实检查表》(具体见附表1),下发到各部门。各部门对照自查表中涉及的内容,对安全工作进行自检,查找出工作缺陷,并提出相应的改进建议,汇总到达标工作组便于统一整改落实。(2012年4月底) 2、各部门对照安全检查标准逐项进行自查,认真填写《创建安全生产标准化单位考核评价标准改进建议汇总表》和《创建安全生产标准化单位自评/考核汇总表》(具体见附表2、3),结果上报达标工作组,确认并形成分析报告。(2012年5月中旬) 3、达标领导小组对各单位自查结果及分析报告,对自查出的问题进行统一协调落实整改。(2012年5月-7月) 4、达标领导小组组织公司有关部门成员严格依照《创建安全生产标准化单位考核评价标准》对全公司安全生产标准化工作进行自我考核评价,根据评价结果进行考核、整改。(2012年8月上旬) 5、达标工作组结合公司实际及

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