生产现场管理00.pptVIP

怎样的生产线才是一条好线？ 一条好的生产线应该具备如下特征： …… 怎么才能带出这样的好线呢？ 要想管理出一条好的生产线，做好以下几点的协调、监督： 人员的管理 怎么才能带出这样的好线呢？ 士气：兄弟齐心，力可断金 怎么才能带出这样的好线呢？ 设备的管理 怎么才能带出这样的好线呢？ 怎么才能带出这样的好线呢？ 做好工装设备的台账 工装定位摆放，制订出目录便于查找 做好工装的使用记录，领用、归还要登记 定期检查、点数，是否有丢失损坏 怎么才能带出这样的好线呢？ 怎么才能带出这样的好线呢？ 生产线的排布 怎么才能带出这样的好线呢？ 工站的管理 怎么才能带出这样的好线呢？ 怎么才能带出这样的好线呢？ 怎么才能带出这样的好线呢？ 怎么才能带出这样的好线呢？ 怎么才能带出这样的好线呢？ 怎么才能带出这样的好线呢？ 怎么才能带出这样的好线呢？ 怎么才能带出这样的好线呢？ 安全 怎么才能带出这样的好线呢？ 整齐的排布，看着就舒服。 各种零件定位摆放，很方便找到，不用去区分。 生产现场管理，是个很大的题目，在此仅针对本厂的情况，从有限的几个方面讲解，没有专业的名词，就是希望大家都能够理解，从中收到益处。 一条好线，就是什么样子？组长能不能先讲一下？ 慢，并且容易出错。 各种文件都有什么作用？ 排拉表：告诉我们这个产品有几道工序、需要多少人，标准产量有多少？ 装配工艺