06坡边小学教导主任考核办法.docVIP

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  • 2015-08-20 发布于北京
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06坡边小学教导主任考核办法.doc

坡边小学考核2011年秋季】06号 ?为了进一步深化学校内部管理体制改革,加强我校行政领导队伍建设,全面、客观、公正、准确地评价的政治业务素质及履行职责情况,真正起到对的激励和检查、监督作用,增强其工作的责任感, 提高行政工作效率,逐步形成一支“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的行政领导队伍根据学校实际,特制定本。、考核原则 ?? ?1、坚持客观公正、公开、公平、注重实绩的原则。 ??? 2、实行定性与定量相结合,理论与实际相结合,领导与群众相结合,平时与定期相结合的原则。、考核内容量化计分办法采取打分量化的办法进行综合评定。、考核结果的运用?若考核中获得,学校进行适当的奖励,并在评优选模中优先考虑。考核中获得,对其进行诫勉谈话,限期改正。2011年秋季】04号 一、指导思想 为提高教师的工作的积极性,对分管工作进行客观评价,根据中心小学对学校工作的有关要求,结合我们学校实际,制定本考核方案。 二、部门分工人员考核项目及标准 1、教学主抓人员考核(60分) (1)、。(分)(分) (分)。(分)。(分)深入教学第一线,能对教师教学提出指导意见,期听课不少于节少于节。1)、1)、(3分) ②抓好学生行为规范教育、爱国爱集体教育、安全教育、法制教育等德育活动。(3分) ③及时处理学生严重违纪事件,突出问题及时向校长汇报 。(2分) ④组织班主任做好培优转差工作,做好家访、谈心工作的组

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