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- 2015-08-20 发布于北京
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2015年营销三部工作思路报告.doc
营销三部2015年营销工作思路报告
保跨年、抢重点、承揽优质户
1、吉林公司现有跨年工程6个,需求量12万立方米跨年工程占当年销售目标的48%,共涉及欠款2354.22万元,占年度清欠计划4031.34万元的58.4%,根据清欠计划吉林公司全力以赴做好货款清收工作,确保5月30日前结清1627.8万元,9月30日前结清726.42万元,保住跨年12万立方米活源不流失,对吉林公司全年任务至关重要。
序号 负责人 工程名称 预计达成合同意向量(万立) 14年欠款额(万元) 5月30日前结清(万元) 9月30日前结清(万元) 1 王春波 绿地集团吉林置业有限公司——绿地·香榭丽舍 1.7 2 辛长安 江苏省苏中建设集团股份有限公司——亚泰松山湖 3 5.36 5.36 3 吉林市嘉鑫房地产开发公司——红源温泉度假村 1 4 王俊峰 长春建工集团吉林市天晟建筑工程有限公司——恒大华府 0.3 340.59 340.59 5 赵强 吉林市柏巢建设有限责任公司——兰天国际 1 381.85 381.85 6 岳倩颖 中国建筑第八工程局有限公司天津分公司——万达广场 5 1626.42 900 726.42 合计 12 2354.22 1627.8 726.42
2、根据吉林市建委了解,为迎接2016年电影节召开,今年吉林市将有多个市政项
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