2014年专卖工作计划.docVIP

乐至县烟草专卖局 二○一四年专卖工作计划 为进一步贯彻落实省、市局专卖管理工作精神和要求，结合我局实际我局专卖管理工作将继续深入开展市场整治、打假、队伍建设许可证管理工作和内部监管各项重点工作。014年的专卖管理主要工作安排如下： 一、质量目标 案件任务：完成一般性案件370起；完成三类以上网络案件1起，5万元以上涉烟案件1起，力争完成一类网络案件1起； 市场净化率： 达到96.5％以上； 依法行政：确保无错案、无行政复议撤销、无行政诉讼败诉、案件结案率达到100%； 队伍建设：培训学习面达到100%，专卖管理职业技能鉴定合格率达到全市平均水平、专卖人员技能鉴定持证率达到100％，中级以上技能鉴定持证率达到70％以上； 内管工作：预警处理到位率100％；严格同级监管、定期检查，杜绝卷烟体外循环、虚拟客户、拆单分摊，入网销售率达到100%。 二、凝心聚力，着力提升市场控制力 强化责任，严格监管，保证实现市场净化率达标。我们对本地的市场净化水平有着清醒的认识。2014年，我们将采取切实措施，加强日常监管，在节假日期间积极开展市场整治行动，强化责任意识，确保每次行动取得良好实效，加强痕迹化管理，不断巩固和提高市场净化水平，努力净化我县卷烟市场，为业务经营提供良好的市场环境。明确目标，乘势而上，确保打假破网上新台阶。卷烟打假任重道远，我们要努力提高打假破网的能力和水平。今年我们要联合各执法部门，加强协调，自我加压，争取在全县范围内破获1个制售假烟网络，并努力消除破网盲区。按照“打击与防范并举、查大案与破网络并举”的方针，加强协作，综合治理，把卷烟打假工作向纵深推进。加强专销协作，共同担当压力。乐至的消费能力相对较低、市场容量较小、人缘关系复杂等因素，对销售上量和大要案件的侦办带来许多难题，这就需要专卖部门与营销部门密切协作，共同应对挑战，攻坚破难。另外我局将积极探索专销无缝对接提升品牌培育成功率的挂钩机制，将4个稽查中队，与对应的营销片区娇子品牌销售任务挂钩，全面提升专销结合度。全面要求稽查员要与自身管辖线路相对应的客户经理，每月定期对辖区卷烟零售户进行走访，了解销售情况，收集违法经营行为线索，掌握每一户的销售情况、库存状况、守法经营情况，协助客户经理把协商预约的数量和品牌落到实处。为“卷烟上水平”和乐至烟草持续健康发展多出力、多流汗。创新工作方法、加强中队标准化建设我局将以APCD工作法推广为契机，抓好职能职责、工作流程、基础资料归集、形象展示的稽查中队标准化建设。 三、1对1帮扶的形式，充分调动每个专卖人员的能动性和主动性。 四、开展许可证延续换发工作 户正当利益规范市场经营秩序换证良好批次效率五是与相结合确保换证质量。 2014年将上下一心，迈开步伐一起前行，努力实现赶超式发展。 3