2014年11月工作计划.docVIP

青岛海隆机械集团有限公司 二〇一四年十一月份工作计划 二〇一四年十月三十日上午，在公司第二会议室召开了月度生产经营工作计划会议，会议由公司总经理黄建勇同志主持，各分厂、分公司及职能部门负责人参加了会议。会议首先对各分厂、分公司及职能部门月十份工作计划完成情况进行了检查考核，具体完成情况如下： 部门 经济指标完成情况（万元） 得分（100） 销售额 利润总额 本月完成 累计完成 上年同期 累计增长率（%） 本月完成 累计完 成 上年同 期 累计增长率（%） 吉泰公司 1166 3425 6641 -48.42 225 534 1478 -63.87 95 海捷公司 2075 28549 14154 101.70 135 3030 413 633.65 93 吉立分厂 417 14052 15713 -10.57 -74 2501 2944 -15.04 91 吉鑫分厂 408 6105 6117 -0.19 42 1343 987 36.06 92 吉特分厂 41 982 0 -- -44 61 0 -- 90 财审部 93 人力资源部 92 综合办公室 91 资产部 92 保安部 91 会议在认真总结了二〇一四年十月份工作的基础上，根据对市场情况的分析预测，结合已接订单和已掌握的信息，经统筹考虑，提出了二〇一四年十一月份工作计划，要求各分厂、分公司及职能部门努力工作，团结奋斗，开拓进取，加强沟通与协调，确保各项工作计划的顺利完成。十一月份各分厂、分公司及职能部门的具体工作计划如下： 吉泰公司： 1、计划回收货款800万元；（20分） 2、三项资金占用5000万元；（10分） 3、组织做好各个模具项目生产、发运任务；（10分） 4、组织好JL01模具的转移工作；；（10分） 5、组织做各平型车冲压件供应工作；（20分） 6、组织做好华泰尾款清收工作；（10分） 7、组织做好各项目售后服务工作；（10分） 8、组织提报第三期模具技术改造升级方案。（10分） 吉立分厂 完成工业总产值1000万元，销售收入800万元;（10分） 组织好J6驾驶室生产及设备验收；（10分） 做好出国车发运工作;（10分） 组织做好重汽货款回收工作；（10分） 协调好折弯机等设备的安装调试工作；（10分） 做好员工及新员工的安全生产、技能培训、上岗培训工作；（10分） 组织完成货厢结算工作。（10分） 做好石家庄、北京客户明年订单计划的前期准备工作；（20分） 邀请货厢新客户在青汽公司开业时来洽谈业务；（10分） 海捷公司 1、完成工业总产值1750万，实现销售额1500万；（20分） 2、三项资金占用额6500万；（10分） 3、回收货款2683万；（20分） 4、加强与山东捷众、沈阳捷众、上海交运联系，争取11月上旬份签订新的供货合同。（10分） 5、组织好新签新制件的调试及评审工作；（10分） 6、配合资产管理部做好第二台开卷机到位安装工作；（10分） 7、与上海拖内沟通确认下脚料的差价返还工作；（20分） 吉鑫分厂： 1、完成工业总产值702万元，实现销售额600万元；（20分） 2、组织做好迂回线工艺完善工作；（20分） 3、组织做好马斯奇奥、五菱联发尾款回收清理工作；（20分） 4、组织做好帕瓦蒂业务工作;（20分） 5、组织做好新件定价工作。（20分） 吉特分厂： 11月20日前完成汽车城20-41轴648支钢梁的生产任务，11月30日前完成20-41轴108支吊车梁的生产任务；（10分） 11月10日前完成6台仓栅车的发车任务；（10分） 做好与上海浦东关于特种挂车的定价确认及后续工作（10分） 按照一汽解放青岛汽车有限公司计划组织好L板生产；（10分） 做好与青岛港运泰物流公司及中航铁岭陆平公司的沟通及时对接50辆运油半挂车发货工作；（10分） 完成新能源电动车项目总装线及检测线的平面布局及基础制作；（10分） 做好仓栅半挂车、7.65米厢式翼展车及混凝土搅拌车的公告申报工作；（10分） 组织好新能源电动车项目技术质量文件的准备工作；（10分） 完成7.65米翼展车改型样车试制任务。（20分） 财务审计部： 组织做好金融机构评级授信工作；（10分） 组织做好已转让车辆的2辆车过户工作 ；（10分） 组织做好蓝色新区电梯合同签订工作；（20分） 组织办理汽车产业新城剩余的三宗土地证立项、店集工业园新征50亩地环评手续；（20分） 组织做好U8系统培训工作；（20分） 协助资产部做好在建工程的招投标工作。；（10分） 完善海隆直属分厂之间新产品、劳务内部结算标准；（10分） 人力资源部： 按专题会要求做好对