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- 2015-08-21 发布于北京
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TOC 天堂工厂沙盘演练(仲杰)-中华讲师网.ppt
找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 F5、DBR+BM现场实战模拟 天堂工厂沙盘演练 讲师:仲杰 工厂只有四个工作站: A, B, C, D 工厂只生产四种产品: 产品#1,产品#2, 产品#3,产品#4. 四种产品的生产流程,分别为: 产品#1: A-B-A-D 产品#2: C-D-B-B 产品#3: A-C-B-C 产品#4: A-B-B-D A C #1 #3 #4 #2 #2 B D #1 #4 #3 投料区 出货区 工厂生产管理沙盘演练说明 每一产品在每一工作站的生产加工时间都为一天,意思是每一产品的理论生产周期时间为四天 工单样式 接单说明: 市场上之产品目前有产品#1--#4各9张。 每种产品模拟结束需完成至少各4张。 每天都可以接单、每天接单数量不限制 如果不能满足市场的需求客户会对你罚款(按原料价从利润中扣除)但是如果生产的过多,就卖不出去(按成品价从利润中扣除)。 游戏开始前工厂有在制品 B作业员有一张产品#1的工单. A作业员产品#3与#4工单各一张. 工厂运行说明 工厂运营情况 该工厂目前只有36天的经营时间,大家的目标就是争取在这36天的经营中争取赚最多的钱。 这36天的固定营运成本是3000元,就是说无论你生产何种产品,卖出多少钱,只要你经营该工厂,你就必须要付出的钱。 市场需
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