业务员个人发展计划(PDP)—杨通能.docVIP

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  • 2015-08-21 发布于北京
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业务员个人发展计划(PDP)—杨通能.doc

燕京(漓泉)------个人发展计划表(PDP) 姓名 杨通能 岗位 热点业务员 在岗时间 2011.9.1-2011.9.31 一级领导 黄东 一级领导岗位 业务主管 填写时间 2011-10-28 该表格用于回顾员工个人上一周期(一个季度)的工作成果,让一级领导给予相应评价并给出下一周期工作与个人发展的方向,帮助员工在正确的轨道上发展个人职业生涯。通过明确方向与目标,最终公司与员工共同高效成长。请遵循以下规则使用该表格: 员工个人发展计划与工作计划紧密链接公司下一周期的工作重点,并且给出明确的时间节点与考核方式; 一级领导给予员工客观、全面的评价,并且给出明确的行动计划帮助员工有效改善个人表现; 该表格需要定期回顾(建议3个月左右一次),根据业务发展情况定期更新员工的工作计划; A-绩效回顾及员工职业发展: 个人回顾:请描述你过往一年所取得的成就与结果(对照上一年的PDP写明达到与未达到的地方,着重于成果而不是过程,语言简明扼要,格式为“背景/任务+行动+结果”) 上一周期个人发展计划完成情况(个人总结回顾) 背景/任务:2011年9月起分管宜州市百庄、信合热点,面对青岛、雪花时常高投入骚扰,9月销量任务40.01吨。 行动:利用品牌优势,保原有市场同时,9月新开场十来家,积极新签专场,把握好每一个新开场,并为其出谋划策,做好销量规划,为终端算酒水利润、算酒水占营业额比例

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