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- 2015-08-21 发布于北京
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华忆梅花园商业广场营运招商激励方案(肆稿).doc
广州华忆梅花园商贸有限公司
华忆梅花园商业广场招商激励方案
(肆稿)
为了按时、按标准完成公司商业广场的招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性,特制定本相关奖励办法。
第一章:适用范围及奖励内容
适用范围及释义
适用于广州华忆梅花园商贸有限公司所有员工,具体奖励对象包括如下:
◎招商人员
◎管理人员
◎后勤人员
本制度中所指招商业绩的界定是指所租商铺的全额定金为准。
结算周期:以月为周期,每月结算一次,随同基本工资一同发放(特别说明除外)。
原则
1、高效有序,公平共享!
2、积极向上,奖罚分明!
3、多劳多得,区别对待!
奖励内容
奖励内容:以招商形式出租铺位当月租金总额业绩的提成;
第二章:商铺出租奖励方法
奖励对象
◎招商人员
◎管理人员
◎后勤人员
◎其他
奖励方法
(一)主力店招商奖励(百货、超市、影院、溜冰场、电玩城、大型酒楼等面积超过1000㎡及以上)
基于商场前期定位工作和主力商家的招商难度大,主力商家招商奖励的对象为参与主力商家招商的工作人员,具体包括店长级、招商经理级、招商主任级和招商主办人。奖金于我司与主力商家签订合同之日起20天内按如下两个方案中的其中一个方案进行发放。
方案一(针对扣点客户)额定总奖金为5万元人民币,各参与招商的职位人员分配如下:
分配人员 后勤人员 招商助理级 招商主任级 招商经理级 店长级 5万元 5%
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