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- 2015-08-22 发布于安徽
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招标投标管理问题研究 171
二、推进工程建设有形市场建设,构建公开透明的工程交易和依法监督平台
按照统一进场,集中交易,行业监管,行政监察的要求,深入推进统一规范的有形市场建设,目前建
筑有形市场建设是一个探索阶段,各地的建设标准和规模参差不齐,尤为县级的工程交易中心,规模小,
设施简陋,工作人员少,服务质量差,只能够满足开评标基本要求,不能满足各类项目的进场招标。抓住
机遇,强化机构建设,完善交易平台功能,较快升级改造,特别是加强信息,智能化服务建设,增加电子
评标系统,加快提高现有有形市场的承载和运行能力,为专业项目进场交易提供充分条件,为招投标活动
“阳光运作”提供平台。
三、提升服务水平和业务水平,营造良好的环境,扩大招标范围,减少私下交易
在加强硬件建设同时,提高业务水平和服务水平,建立健全《交易中心进驻人员岗位守则》、《交易
中心首办责任制》、《交易中心工作人员纪律责任追究制》、《交易大厅工作人员考勤制度》,完善“一
站式服务”,简化办事程序,扩大办事透明度,理顺工作流程,保障窗口服务有效运行。客户进入交易中
心从信息发布,招标备案,保证金交取,开标,评标、合同签订等环节,积极推行规范化服务,树立热情
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