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延展咨询 电子期刊 第四期.pdf
卷 首 语
从“无序管理”到“无为而治”
延 展 咨 询
第四期
曾经服务过这样一家客户,该公司基本上没有什么管理制度,公
司管理层下发的管理规范文件也很少被下面的员工所了解。当然上班、
下班、吃饭都没有什么严格的限制。公司员工认为这就是他们公司的
企业文化,大家都是跟着老板干就好,没有那么多规矩。只是到了后 主办:延展企业管理咨询机
面,发出去的样品连客户是否收到都没有人过问;销售签回来的合同 构
到了车间就多了一个零;送出去的外协品回来也没有人确认数量。员 总编:孙燕斌
工们也不知道自己的岗位有什么要求和规范,只知道师父交代怎么做
执行主编:张雪
就怎么做。
很是感慨这样一家在我们看来很是混乱的、好几百人的公司,每 责编:辛迪、曹恩洁、孙明
年的产值也有好几个亿。老板马不停蹄地不断开设新公司,涉猎新业
军
务。在老板在攻城略地的同时,对于公司的管理现状也充满了担忧,
但是却很无奈。
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