基站设备施工单位考核办法.docVIP

中国移动江西公司抚州分公司 基站设备施工单位考核管理办法(2010-2) 为了进一步加强和完善传输工程的管理，保证工程进度的有效控制、工程施工质量的有效管理和各合作方之间的有效配合，特制定本考核办法。 总则 本考核办法的制定与执行坚持“公开、公平、公正”的原则。 本考核办法适用于我公司基站设备工程。 本考核办法中的施工单位是指基站设备施工单位。 本考核办法坚持日常考核与相关活动的临时考核相结合的原则。 考核组织 考核维度及考核者数量：采用多维、多考核者联合考核的方式对被考核者进行考核。 考核关系： 被考核者考核者 施工单位 建设单位 √ 监理单位 √ 由建设单位和监理单位根据现场巡检及日常配合情况等对被考核单位进行综合打分。由建设单位负责最终考核结果的汇总评定。 考核内容 本考核管理办法的具体考核项目主要分为工作配合、工程质量、工程进度、安全文明四部分。 考核内容详见《基站设备施工单位考核评分表》。 考核方式 考核最小单元：以工程建设任务书中的单个项目为单位按设计、施工等环节对施工单位进行考核；或以单个合同为界限按单位考核。 本考核办法采用扣分的评分制度，各单位基准分为100分，在此基础上进行扣分。各扣分项无站点和次数限制，扣分无最低限制。 考核周期：本办法以自然月为周期进行考核。 考核结果的上报：监理单位应在每月2日前将上一考核周期的考核结果提交建设单位进行审核。考核合格