实战创业学最新进展(荣誉和导师).docVIP

创业投行、管理咨询和投资公司三方共同发起 实战创业学 支 持 青 年 企 业 家 成 长 ---------------------------------------------------------------- 创新创业，承载中国梦 ---------------------------------------------------------------- 1、课程体系：哈佛商学院“创业教育学创新奖”参赛作品 根据创业的全流程，设计“实战创业学”课程体系：从想法（创意）成型到商业模式设计，从知识产权规划到商业计划落地，从公司初创到高效运营，从提升业绩到融资、保持创新活力。对全过程当中会遇到的风险也进行了深入解读。课程安排如下： 1）《商业模式创新》——千里之行始于此，成王败寇第一关 商业模式创新是一种新型创新形态，最近10年人们才关注它，认识到决定企业成败最重要的因素，不是技术，而是商业模式。对于青年人来说，利用成熟技术、创新商业模式是非常聪明的思路。自主创业首先必须保证商业模式的可行性：只要项目的商业模式成功，就成功了一半；只要项目的商业模式失败，就注定会失败。 因此本课程对常见商业模式一一介绍，并重点讲授商业模式创新工具的使用：验证创业想法或创意的可行性、将想法或创意转化为商业计划，以及建立商业模式创新的起点和路线。 2）《知识产权运营》——给自己留一手，创始人的诺亚方舟 任何自主创业项目都需要构筑一定知识产权壁垒，不但可以保护自己还能吸引投资人、争取政府基金，甚至在未来出售公司时也能发挥积极作用。此外，想法或创意向商业计划转化的过程中，必然会产生一些成果，例如设计方案、核心算法、公司名称、商标、网站域名等，如果事先没有做好知识产权保护，就不应该向投资机构投递商业计划书、宣讲商业计划。 因此，本课程对知识产权保护体系进行了深入剖析，对知识产权的价值和作用进行多个案例介绍与分析，重点介绍专利、商业秘密两种保护形势和具体方法。 3）《商业计划与实施》——少数人成功而多数人失败的真实原因 许多人一旦有了好的创业构想，就会马上动手投入实施，但大部分企业或项目在启动后的几年内会失败，原因之一就在于当初没有系统和细致的商业计划。 “商业计划”不局限于“商业计划书”，它是将想法或创意转化为执行计划的动态过程，具体包括：项目可行性验证（尽职调查）、商业计划书撰写、知识产权保护、团队组建、商业计划书投递、商业计划宣讲等过程。其中任何一个失误或错误都足以导致创业以失败告终。因此，本课程对上述流程、环节做了系统性、实用性阐述，提高创始人的前期策划能力，最大程度地提高创业成功率。 4）《初创企业运营》——打铁还需自身硬：有公司融资了，可它快要死了 很多公司获得天使甚至风险投资后，不但没有崛起反而快速陨落，因此资本并不是创业的最关键因素，它永远是锦上添花而非雪中送炭的。 初创公司虽小但“五脏俱全”，需要科学的顶层设计、高效的运营管理、良好的企业文化，才能保证其他资源与资本的完美结合。此外，公司成立之初运营成本需要尽可能低，保证风险尽可能小。 本课程重点阐述如何以低成本运营公司、高效的公司治理结构和股权结构，以及如何利用各种渠道的政策优惠（开源节流），保证创业项目健康可持续发展。 5）《融资攻略》——解密创投：不了解投资人，你就输了 初创企业的创始人最应该关心的融资问题包括以下几点： ·如何识别靠谱的投资机构？ ·什么投资机构更合适长远发展？ ·如何与投资机构平等沟通？ ·在与资本的博弈中，如何实现利益最大化？ ·如何充分激励团队成员、吸引后续优秀人才？ ·融资后，如何继续掌控公司控制权？ 本课程以真实的投资协议为蓝本，向创业者详细介绍融资流程、股权结构变化及其风险、投资协议关键条款、资方退出渠道等内容，保证创业者在了解投资行业相关规则的基础上提高融资成功率，实现利益最大化。 6）《企业持久创新》——打江山难，守江山更难 本课程介绍创业企业进入快速发展期或者成熟期后，如何保持活力与核心竞争力。重点阐述如何在公司内部建立创新环境和机制，鼓励员工自下而上的推动创新。 2、我们的核心资源 1、为草根创业者量身定制的创业课程：导师团队大多由创业经历，对草根创业者的需求和困难非常清楚，因此课程体系的宗旨与美国百森商学院很相似，即面向创业流程设计创业课程、注重创业思维与基因的培养，已经获得文字著作权。 2、专注与专业的导师团队：与其他任何创业学院都有所不同，我们的大部分创业导师都是“专职”的，为学员提供系统、全面、实用、持续的创业培训和实践。 我们不为学员提供简单的资源对接，而是提供商业模式创新、商业计划制定、知识产权运营、市场资源整合、融资、情报与战略、品牌宣传等一系列“泛投资银行”服务。 3、有雄厚的企业和