年终考评.docVIP

年终考评快、准、稳 年终繁忙时节，不可能诸事都做得扎扎实实，但年度绩效考核是无论如何不能马虎的，因为这涉及到论功行赏，涉及到员工的情绪和来年的战斗力。而要想将绩效考评做好，需要把握好三个字——快、准、稳。 年底乃多事之秋，业务冲刺、述职报告、年终总结、绩效评价、经营计划等，无一不是兴师动众，所以年底各单位的一个突出特征就是忙。人一忙，许多工作就有可能流于形式，对于企业而言，不可能所有事都能做得扎扎实实，但年度绩效考核和来年的经营计划却是无论如何不能马虎的，尤其是绩效考核工作，必须做得扎扎实实，因为没有一个准确稳妥的绩效评价以论功行赏，员工是很难被激励和凝聚的，队伍来年的战斗力就值得怀疑，完成来年的经营计划也就变得困难。 那么，该如何将绩效考评做得扎扎实实呢？在笔者看来，就是把握好三个字：快、准、稳。 快刀斩乱麻，以安众人心 年终是企业决定员工去留，员工自己酝酿去留的特殊时期。一般情况下，这个期间许多员工已经开始燥动了。他们的具体表现是，开始特别在乎公司及上司的态度和政策取向，甚至表现出一些异乎寻常的举动。比如：想留的表现过于积极，争取最后一搏，给公司领导或直接上司一个好印象；而那些表现消极的，大抵是打定主意要走的，只是等着年底发奖金，他们甚至开始找借口频繁请假，其实八成是在找下家，甚至已经在做如何在新公司开展工作的准备。 员工队伍的这种燥动，一方面使得干群关系更为复杂，虚与委蛇