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应用技术 lIN- 浅析运行经验反馈在核电厂中的应用 侯 莞 (中国原子能科学研究院 北京 102413) [摘要]核电厂的事故可能带来难以挽回的影响，运行经验反馈作为一项管理工具，在国内外的核 电厂 中得到了广泛应用。对于原有纵深 防御 中存在缺陷，通 过采取相应的、有效的经验反馈措施来改善或维持核设施的安全水平。本文简要介绍了核电厂运行经验反馈体系的概况 以及包括前期培训、事件处理及纠正措施 的制定和实施、事件后培训和工作平台应用在内的体系运作方法 。之后从管理措施上归纳了如何更好的运作运行经验反馈体系，最后对运行经验反馈体系在核 电 厂中的应用进行了总结与展望。 [关键词]经验反馈 事件分析 运行 核安全 中图分类号 ：TM623 文献标识码：A 文章编号：1009914X(2014)47-0306-01 早期核设施的设计主要是建立在研究、分析的基础上，缺乏充足的工程经 以帮助使用者跟踪系统或设备的运行情况，方便决捷的查询到所需要的信息。 验与实验验证。在核设施的运行中，还会不断出现一些故障，导致其原有的安全 3管理措施 水平下降。借助于运行经验反馈，通过对运行中所发生的事件进行分析，使人们 31完善运行经验反馈组织体系，明确经验反馈工作责任 能够及时识别出导致安全水平下降的一些隐患。 要做好运行经验反馈工作，首先要建立起运行经验反馈的体系，同时明确 1运行经验反馈体系概况 体系中各单位的职责。其次，要建立运行经验反馈工作的流程，明确运行经验反 核电厂运行经验反馈从已发生的或者发生未遂的安全事件人手，进行总结 馈体系运作的机制和主要的做法及反馈的形式。最后，结合其他一些的相关管 与综合分析，吸取经验教训 ，找出尚未解决的典型安全问题，从而采取相应的纠 理和交流活动协助完成经验反馈工作。经验反馈工作中的交流很重要，通过例 正措施，以达到预防事故，改善或维持核设施安全水平的 目的。因此，发现安全 会和交流会对事件深度分析的结果进行通报 ，以避免类似事件的发生。 隐患，分析异常事件，总结经验教训至关重要 。 32合理应用根本原因分析Sn--级分析 11管理程序 所有事件，包括小事件和未遂事件按照不同级别进行处理，按照事件的严 运行经验反馈管理工作是核电厂安全运行的一项重要活动，遵循各个电厂的 重程度和复杂程度分析到相应深度 ； 经《验反馈管理规程》等管理l生文件。核电厂鼓励员工及时且如实地报告运行中发 对于后果或影响较大的事件和重发事件要进行二级分析 ，要审查反应堆的 生的各种异常隋况(包括未遂事件)，提倡透明的报告制度。经验反馈管理部门通 设计、目前状态、规程、实践和运行历史，确定可能导致同类事件潜在的薄弱环 过员工提交的异常报告对异常事件信息进行有效的管理，并通过多种方式和途径 节，并制定纠正行动 ； (如培训、研讨、交流会、报告等)对其中的经验教训进行归纳、总结和利用。 要重视原因分析以及二级分析的组织工作，并且进行趋势统计，在趋势统 12组织机构 计的基础上进行深入的二级分析，目的是确定导致趋势变化的原因，制定纠正 运行经验反馈工作通常由核电厂公司级成员负责领导及全面布置 ，由相关 行动计划供运行经验反馈例会讨论实施，以预防重要事件的发生。 职能部 门的经验反馈工作负责人和经验反馈工程师负责对运行中的经验反馈 33建立经验反馈数据库 信息进行管理，对异常事件进行跟踪及总结，由核电厂员工发现异常事件，负责 汲取国内外先进运行经验反馈技术的经验，建立经验反馈数据库。由经验 准确快捷的上报异常事件情况，并按照相关职能部门要求对异常事件进行分析。 反馈工程师负责将异常事件报告、经验教训总结及纠正措施执行报告等汇总，