提升井下修井作业施工质量的方法探析.pdfVIP

工业技术 ●I 提升井下修井作业施工质量的方法探析 黄荣达 (辽河油田公司锦州采油厂 辽宁省盘锦市 121209) [摘 要]井下修井作业施工存在人员流动大、工作强度高、施工队伍和时间分散等特点，使得其质量控制存在一定的难度 ，但为了适应激烈的市场竞争就必 须提升施工质量。本文主要是对提升施工质量的相关途径进行探讨，寻求更优化的作业施工方式。 [关键词】修井 ；质量 ；管理 中图分类号 ：TE358 文献标识码 ：A 文章编号：1009—914X(2015)03—0029一O1 井下修井作业是一种以提供设备和劳务为主，以提供技术服务为辅的过程 行更改的施工作业，否则视为无设计施工，将受到严厉的惩罚 性施工，其产品就是一种过程和服务，整个服务的过程如同制造产品，由各道工 强化了施工后的效果评价。对完工的每一 口作业井，均及时对施工后的效 序组成，通过每一道工序的施工，最终完成整个服务过程 。因此，就有了对井下 果进行跟踪与评价，内容包括：施工质量、出液量、下次作业的时间与原因等，以 作业施工过程的质量管理与控制。 便有针对性的对作业后的效果进行跟踪与提高，制定出相应的改进和预防措 一 ，井下修井作业的工作特点 施。 与其他产品的质量检验与控制相比，井下作业施工质量管理与控制又有其 2、做好标准与质量管理的有机结合。 自身的特点，主要包括以下几个方面 ： 标准化工作是生产活动的基础，井下作业是一项技术复杂、施工风险l生较 人员流动性大，工作强度高，井下修井作业系统一线操作工人的整体技术 大的工作 ，违反工艺技术标准的施工，往往使施工出现质量问题，甚至造成工程 水平不高 ；井下修井作业的批量性 、通用性和标准化程度较差 ，施工的工序复 事故，石油部颁标准对井下作业的各工序的施工质量在标准 中都有严格的要 杂，要求高，而且井下修井作业施工均是以班组为单位，出现了质量问题一般很 求，特别是近几年来，为基层小队配备了国家标准、石油天然气行业标准通过标 难准确的落实到某一岗位 ；作业修井施工队伍分散、工作时间不固定，并且作业 准的培训与学习，增强了基层管理干部和操作人员的技术水平和业务能力，极 队伍施工过程中受到天气、环境和工具等因素约束，导致施工时间不固定，为质 大地促进了井下作业管理与控制水平的提高。 量管理带来诸多不便；可直接检验性差，问题的隐蔽陛强，下井的管杆柱及井下 3．实施全面质量管理 工具不易使用直接的检验方法进行检验，只能通过一道工序完成后或是一定时 目的在于让企业受益而达到持续改进、不断提高的长期的管理途径，全面 间后用间接的方法予以证实 ，一旦发生问题，当时并不能很明确的指出问题的 质量管理的内容和指导思想是开展 “三全”管理，即全方位的、全过程的和全员 所在及其发生的原因，往往必须返工才能查明原因。 参加的质量管理，也就是要求企业所有部 门的全体人员都要关心和参加质量管 提高井下修井作业施工质量是市场经济的客观要求。随着市场经济的发 理，对形成产品的全过程、辅助生产过程以及销售过程全管理起来，以便全面提 展，采油厂对修井作业队伍有了更多的选择，这就要求作业队伍之间可以有正 高工作质量、产品质量和经济效益。通过全面质量管理，提高了井下作业质量的 当的竞争，而施工质量则是竞争的基础。提高井下修井作业施工质量是提高经 管理与控制水平。 济效益和参与市场竞争的迫切需要。作为传统计划经济的典型代表 ，井下修井