2016年年10月安阳房地产市场前期报告.ppt

核心商圈内部经历了四次转移，趋势将进一步延续，关键是新式商业设施的出现 从90年代初，安阳核心商业圈经历了“百货大楼——彰德路——文峰路”的转移。 现在的核心商圈出现了丹尼斯、卫东、海鑫、沃尔玛为首的“一心多核”局面，尤以文峰中路区域商业最为成熟。 按照商业发展规律，下一个阶段将会是一站式的都市mall大发展时期。 商业市场格局处于单中心阶段，只有一个核心商圈，周边商业以专业市场为主 安阳城区框架较大，但目前只有一个真正意义上的商业核心。 核心商圈：由解放大道、北大街、文峰南北街和彰德路四条城市道路交错形成。以百货商场、超市、专卖店等各种业态聚集。 专业市场：专业市场分布在文昌大道和文峰大道西端 ，以家电、建材、内衣等为主，辐射整个豫北。 安钢生活区：为服务安钢职工的日常便民消费，档次较低，尚未形成区域商业中心。 核心商圈主要由两个丹尼斯、海鑫购物广场、卫东购物广场、沃尔玛以及大量的临街商铺构成 安东新区发展已初具规模，商业开发量渐大，但区域商业氛围尚未成熟 安东新区规划范围：东起永安街，南至明福街，西至曙光路，东至光明路，规划总用地10.39平方公里。其中，中央商务区规划用地面积1.6平方公里，是集金融中心、购物中心、商务办公中心、商业街区等功能为一体的新型城市空间。 随着市委、市政府迁入政务新区，安阳的行政中心转移，未来安东新区内政务功能和商务功能得以加强，有可能成为老城区外另一个城市中心。 安东新区规划的商业量巨大，各大项目均配套大体量的商业，未来商业市场竞争激烈 文峰步行街是新兴商业街，在丹尼斯带动下，北街经营状况良好，南街次之，内街情况一般 文峰步行街地处中山街和文峰中路十字商业带交汇点，于2001年投入使用。后期依靠丹尼斯的拉动，文峰步行街逐渐成为安阳新兴商业的代表。 规模：东西长300m，南北宽130m，地上2层，地下1层，总建筑面积5.8万㎡，608家街铺。 经营档次以中高档为主，包含购物、餐饮、娱乐、休闲等多元化业态。 目前外街经营状况良好，内街情况一般。 租金：100-250元/㎡·月左右 丹尼斯（东店）开业8年来，引领了安阳商业的阶段性升级，成为核心商圈的重要组成部分 丹尼斯（东店）以超市+百货联动的业态组合模式，中高档次，但餐饮休闲娱乐业态缺乏 沃尔玛受制于地理位置的限制，目前经营状况一般 经典的超市+百货联动的业态组合模式，辅以大量的餐饮休闲娱乐业态打造一站式的购物广场 海鑫购物广场处于彰德路中段传统商业核心区，位置优越，营销手段丰富，目前经营状况较好 业态主要以服装、鞋类、家居用品等为主，其中服装业态分类较细，但缺乏休闲娱乐业态 受政府大力扶持，营销推广力度较大，但受制于区域人气较低，目前经营状况一般 引进了义乌第六代市场模式，业态涵盖服装、鞋类、家居、休闲娱乐餐饮等各种业态 安阳商业市场处于“单核独秀，多核发展”阶段,但短期难以出现替代性城市级商业中心 商业市场结论：商业有一定的发展空间，但未来竞争仍然十分激烈 区域竞争结论：核心商圈地位地位稳固，安东新区商业短期内难以得到有效发展, 未来，安阳将形成一主多副的商业格局，但是短期内单核的商业格局难于改变，本项目如果规划有大体量的商业开发，需要较长的开发周期 开业时间：2010年9月 规模：总建面积126万㎡，一期10万平方米的商贸市场，4万平方米的国际财富动力街区，两栋5A甲级写字楼，大型超市、时尚精品购物广场、26幢百米摩天尊邸以及其他相关配套设施 经营档次：中高档品牌经营 经营方式：统一管理 装修设施：外立面为现代简约风格，内为现代时尚装修，10部电梯，2部扶梯。 经营状况：今年9月开始营业，由于区域人气较差，目前经营状况一般 现代简约风格外立面 位于安东新区紧邻主干道中华路 总建面积126万㎡大型综合体 义乌国际商贸城 除商贸市场开业外项目其他部分在施工 竞案产品分析 产品配套分析——市场空白点较多，本案可以考虑在保证基本配套的基础上，适当增加部分市场稀缺的产品配套，以增加项目的附加值，赢得市场认可 　 　 ★ ★ 　 ★ 　 　 　 ★ 天骄华府 ★ 　 ★ ★ 　 　 ★ 　 　 ★ 世纪明珠 　 　 ★ ★ 　 　 ★ 　 　 ★ 上东国际 ★ ★ ★ ★ 　 ★ ★ 　 　 ★ 恒大绿洲 　 　 ★ ★ 　 　 　 　 　 ★ 福佳斯国际花园 ★ 　 ★ ★ 　 　 　 　 　 ★ 德宝国际名城 　 　 ★ ★ 　 　 ★ 　 　 ★ 昊澜弘顶 ★ ★ ★ ★ 　 　 ★ 　 　 ★ 东方明珠 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 　 　 ★ 华强城 　 ★ ★ ★ ★ 　 ★ ★ ★ ★ 华富世家 ★ 　 ★ ★ 　 ★ ★ 　 　 ★ 紫薇壹号 社区 幼儿园 社区 会所 商业 配套 智能 安防 阳光 车库 人车 分流 水景 新风 系统