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毕 业 设 计
毕 业 设 计 题 投控物业管理有限公司财务分析报告
毕业设计类型 □ 产品设计 □工艺设计 □方案设计
姓 名
班 级
所 属 系 部
专 业
指 导 教 师
职 称
完 成 时 间
摘 要
财务分析报告是一个企业整体财务状况的重要体现, 其在企业经
营管理中的作用不言而喻, 本文通过对深圳市投控物业有限公司的年
度财务报表,运用科学的分析方法,对企业的资产质量、获利能力、
偿债能力、经营能力进行分析 ,找 出企业中存在的问题并做出应对的
解决方案 ,从而使企业能够在经营管理的过程中长远的发展。
关键词 :财务报表;资产质量;获利能力;偿债能力;经营能力
目 录
第 1 章 深圳投控物业管理有限公司简介 1
1.1 公司基本情况 1
1.2 资本结构 2
1.3 企业所处行业、经营范围、主要业务板块 2
第 2 章 财务报表分析 3
2.1 财务状况及经营成果分析 3
2.2 资产质量分析 6
2.3 获利能力分析 7
2.4 偿债能力分析 7
2.5 经营增长能力分析 8
第 3 章 财务分析结论 8
3.1 财务报表分析结论 8
3.2 经营策略和建议 9
总结 11
致 谢 12
参考文献 13
第 1 章 深圳投控物业管理有限公司简介
1.1 公司基本情况
深圳投控物业管理有限公司(简称投控物业) ,是深圳高新区物业
管理有限公司直属全资公司,成立于 2007 年。公司注册资金人民币
3000 万元 ,拥有 12 家所属企业 (管理处) ,各类专业服务人员 1500
余人,承接的物业管理项目 58 个,管理项目涵盖高新技术产业园区、
高端写字楼、高楼、商住综合楼、住宅小区、大型工业区、宾馆、政
府办公楼等多种业态。
公司提供全方位的物业服务、租赁服务、园林绿化等业务 ,具有
国家一级物业管理资质。 近年来多次获得全国物业服务企业综合实力
100 强、深圳市物业服务综合实力 30 强等荣誉称号。
自 2007 年发展至今,公 司通过了行业 ISO9001 :2008 质量管
理认证体系、ISO14001:2004 环境管理认证体系、OHSAS18001 :
2007 职业健康安全管理认证体系。公司实行规范化管理和标准化服
务, 坚持严谨的工作作风, 秉承努力为客户提供满意的物业服务态度,
逐渐建立起了一整套具有自身特色的管理制度和服务标准体系。
一直以来 ,公司将“创新服务、提升品质、争创效益、做强做优”
作为经营的理念 ,在管理和服务 中始终坚持“服务是起点 ,满意是终
点”的服务宗旨 ,积极践行“智慧型绿色物业管理运营商”的品牌理念 ,
提出将公司打造成管理规范、可持续发展、具有强大市场竞争力的高
端绿色物业管理企业的愿景。通过 一卡通 、 “云平台”、 二维码及移动
APP 在管理项 目中的应用 ,实现智能化、信息化、专业化与绿色物
1
业管理的有效嫁接。
多年的发展历程 ,造就 了一支专业经验丰富、专业技能过硬的物
业管理团队 , “团结诚信、智慧创新、敬业务实、优质 高效”是公 司的
企业精神 ,公司致力于营造公平公正、和谐愉快的工作氛围 ,为员工
干事提供良好的环境。
投控物业持有注册号为440301103078591 号的企业法人营业执
照,法人代表:尤福永 ;营业期限 1997 年 9 月 16 日至 2027 年 9
月 16 日止。
1.
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