韵达快递分拔货物成本预算方案设计毕业设计.pdfVIP

毕 业 设 计  毕 业 设 计 题 韵达快递长沙分拔货物成本预算方案设计 毕业设计类型 □ 产品设计 □工艺设计 ■方案设计 姓 名 班 级 所 属 系 部 专 业 指 导 教 师 职 称 完 成 时 间 摘要 物流成本的控制在商业企业运营中是至关重要的。因此我们必须 认清商业企业进行物流成本控制的必要性，了解我国商业企业物流成 本控制的现状和 问题所在，并制定能科学控制物流成本的有效措施。 企业物流活动管理过程 中应当构建科学的物流成本控制制度 ，建立现 代物流信息系统 ，制定科学的物流成本核算体系 同时加强对物流隐性 成本的控制 ，提高物流规模效率,实现共同配送来降低物流费用 ，以 此实现通过控制物流成本提升商业企业竞争力的 目标。我国生产企业 一直以来是重生产，轻流通 ，导致物流成本巨大 ，如何加强对其物流 成本控制是企业管理者面临的一个重要问题。本论文从物流成本的定 义、分类入手，着重研究了物流成本的控制意义 ，原则 ，方法 ，力图 探索出一套适合我国企业物流成本管理方法。为我国企业有效的进行 物流成本管理提供理论和实际上的指导。 关键词：物流成本控制 必要性 现状 问题 对策 目录 引言 1 第一章 快递业成本控制含义及必要性 1 1.1 快递成本控制的含义 1 1.2 快递业为什么要进行成本控制 1 第二章 韵达快递公司成本构成 2 2.1 分拣中心 2 2.2 人工成本 2 2.3 运输成本 .. 2 （1） 韵达公司在湖南的车辆使用成本 .. 3 （2） 韵达公司各个车辆费用比较 ... 4 第三章 韵达公司在湖南长沙的收费预算 .. 5 3.1 韵达在湖南长沙的布点 5 3.2 韵达公司在湖南的货物收费标准 ... ... 6 3.3 费用预算 ... 6 结论 6 致谢 7 参考文献 7 引 言 为 了寻求更多的效益, 目前很多商家都 十分重视 降低生产成本 和销售成本, 想方设法从这两个环节中找利润, 却往往对物流中潜在 的利润视而不见。 除了企业对物流认识不够, 重视不够, 不少地 区和 主管部门也未能意识到物流管理对市场流通、经济繁荣所起的重要作 用, 导致物流管理在我国明显滞后于销售管理, 给企业在国际国内市 场的竞争能力带来不利影响。我国 由于受诸多因素的影响, 物流成本 大大高于发达国家。国外与我国规模相 当的物流企业, 其营业利润却 是我国物流企业的几十甚至上百倍。随着我国物流市场的开放, 国外 物流企业的进入, 如何降低商业企业物流运营成本, 增加企业竞争力, 成为当前待解决的问题。 第一章 商业企业物流成本控制含义及必要性 1.1 快递成本控制的含义 随着互联网经济的兴起 ，网上商业交易增多，推动了快递业的迅 速发展整个民营快递行业呈现一片繁荣。如今已形成了“网络信息化 ， 服务诚信化 ，管理人性化 ，发展 国际化”的格局随着快递行业的高速 发展，快递行业也承载着发展与竞争的双向压力实现成本控制是快递 业的追求 目标。 1.2 快递业为什么要进行成本控制 由于快递业在我国刚刚兴起，存在很多方面的问题，而且人们也 逐渐进入快节奏的生活方式，对快递 的需求量较大，既要方便快捷 ， 又要节约成本，减少不必要的浪费，让 自己的利益最大化。 第二章 韵达快递公司成本构成 2.1 分拣中心 分拣系统是配送中心的核心环节，其动力的产生来自于客户的订 单，拣送的目的也就在于正确而且迅速的集合客户所订购