_2016年年度工作总结(设备部孟文龙).docVIP

嘉善新华昌集装箱有限公司 二O一二年度工作小结 姓 名 孟文龙 性 别 男 工 号 部 门 设备部 职 务 电修工段长 进公司日期 2000年 2月 26日 事假天数 无 病假天数 无 月度先进次数 工作成绩 2012年即将过去，回顾这一年来，设备部电修工段在公司和部门的正确领导下，认真贯彻执行公司及部门下达的各项任务，通过全体员工的不懈努力，顺利完成嘉善新华昌标特箱的日常维保及技改工作，使嘉善新华昌顺利完成集团公司下达的生产任务。我们始终做好车间服务的后勤兵，保障了各车间设备的正常运转，现将这一年的主要工作总结如下： 强化管理，确保全年安全文明生产 “安全第一”是企业的生产基础，是我们做好各项工作的前提条件，安全生产尤为重要，我在平时工作中认真做好每月2次安全培训工作，同时还要提高全员认识，正确对待安全天数,安全天数是衡量一个单位安全形式的一个因素，安全天数涨，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈，加大反违章力度，严厉查处违章现象，同时对违章人员进行纠正和教育，使其真正认识到违章对个人、家庭、企业、社会的危害性和严重性,转变对反违章的认识，使每个人真正做到零违章，从而确保2012年全年度的安全文明生产。 二.利用空余时间对车间部分设备进行合理的技改，减轻员工劳动强度，提高生产效率 1.二月份对标箱车间对底架安装4台传动链，门槛增加1台岗位升降台，预处理薄板线下料岗位安装自动推板、电焊车间20台送丝机进行吊挂、配合外协单位进行270T压机改造并已正常运行工作； 2.三月份起随着公司订单的增加，车间持续满负荷生产，由于外部供电电压低，造成我司用电高峰时电压低，车间用电十分紧张，结合以上几点，公司高层与供电局协商以及丁总助的部署下配合供电部门先后对1#配电房2000、2500KVA变压器改造有载调压开关、2#配电房800、1600KVA变压器改造有载调压变压器，增加18组50kva电容进行无功功率补偿，使车间用电质量提高，确保车间生产线安全稳定生产同时节约车间用电； 3.五六七月份对打砂房侧板、顶板打砂改为自动打砂，从原来打砂需要6人减少到1人可以操作，40英尺箱打砂时间只需要45秒即可，制作木地板自动滚漆传动装置控制柜，并在两端各安装一台升降台（减少人力，提高车间生产产量）； 4.十月份端框加装吊角件小行车2台、总装顶板自动焊焊门楣大梁处安装门楣自动调节机构及液压站、总装上侧梁与角件阶差定位气缸改造为油缸、淋水房拉箱链分段改造、后修安装2台升降台、车间各工位增加40只漏电保护装置、油漆线安装2台卷扬机、门端框改造自动拉框7组、车间照明灯全面检修以及车间部分照明灯进行改造，鹅颈槽立焊进行改造成4台鹅颈槽自动焊、，提高焊接质量，减轻员工劳动强度，提高工作效率；十一月份对车间增加45立方空压机一台，放置动力电缆线55米、 5.特箱车间先后对油漆房水性油漆房改造安装50台风扇、上侧梁自动焊大梁及焊接机构制作改造、特箱装胶条岗位安装2台升降台、改造2台升降台升降机构、配合外包单位安装行车一台，能更好的避免工位的冲突校正开顶箱上侧梁。 三．合理安排人员对车间设备进行检修及保养 1.合理安排维修人员在保证车间生产的同时按保养计划对标特箱车间500多台焊机进行吹灰保养，每月对预处理薄板线、16抛、排喷、自动焊电柜进行吹灰保养，确保车间生产安全稳定生产，夏季更有效的排除因积灰太多而引发一些故障，保证车间正常生产； 2.对标特箱车间123台液压设备进行保养、冷加工、预处理28台机床及3个油漆调漆房排喷液压站进行换油、换滤芯、清理油箱的保养，保证液压设备在夏季高温更好的运行；并做好相关记录，其中两台剪板机预埋件重新进行安装和焊接，更好的保障机床使用寿命，提高工作效率； 3.合理安排维修人员在车间休息日对设备全面检修保养工作，确保车间生产设备运转率达98%以上，人为故障率控制在2%以内； 4.制定设备相应的保养计划，并监督执行，且对每台设备做好详细记录，以便查询。 四. 节能降耗方面 1.严格控制设备维修成本，从细小着手，积极推进节能减排工作依据集团公司节能与计量管理要求，做好本公司的用电和用气管理工作，协调各从身边做起、从点滴做起，节约每一滴水、每一度电每个月正常进行3次，及时进行的分析和了解，一旦有异常，查明原因立即，确保不会因为故等造成公司财产的损失定期的检查日常水电使用如水龙头关闭不严等?? 五．学习方面 组织本工段人员分星期一、三、五积极进行参加各种学习和培训，并运用黑板报的形开展学习平台，努力学习电工基本知识基础和液压系统知识，逐步由浅入深，并运用到实际维修中来，且部门进行季度考核，并进行好奖差罚，以激励员工更好的学习和积极性。 存在问题 或工作失误 1.安