【精品】离职管理制度.pdf

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行政管理文件 离职管理制度 离职管理制度 离离职职管管理理制制度度 1.0 目的 • 规范离职处理程序,确保公司和员工利益; • 加强离职过程监控,发现不足,及时纠正,以减少人才的流失。 2.0 范围 适用于集团各成员单位所有非港职员工(港职员工可参照本文件做法)。 3.0 定义 指员工与公司的合约关系终止,包括以下四种情况: —合同期内,员工提出解除劳动合同,即辞职; 离 —合同期内,公司提出解除劳动合同,即解雇; 职 —合同期内,员工连续旷工三日或月累计旷工超过(含)五日,则均为自动离职; —合同期满,任何方不续签合同即终止合约关系。 4.0 职责 • 培养、留住企业有用人才,减少人才的不合理流动,控制本部门员工流失率; 部门负责人 • 离职面谈、审批。 后勤服务部 负责离职员工有关总务事项的处理。 财务部 负责离职员工薪资计算和发放。 • 监督员工离职过程之处理,确保公正公平; • 统筹、指导、督促各部门有效控制员工流失率; 人力资源部 • 组织离职员工面谈,调查离职原因,并进行统计分析; • 负责离职员工有关的人事处理事项,包括人事档案。 5.0 内容 5.1 离职申请、审批程序 5.1.1 辞职 流程 行 动 及 要 求 负 责 申请 — 填写离职申请单交所属主管。 辞职员工 • 收到员工辞职申请,三天内安排面谈: � 了解促成员工离职的真正原因; 部门主管/ 面谈 � 若一贯表现良好,应予以挽留,真诚要求员工重新考虑辞职申请, 经理 力所能及地消除负面因素; � 鼓励员工指出公司存在的问题和改善建议。 第 1 页 共 7 页 行政管理文件 离职管理制度 离职管理制度 离离职职管管理理制制度度 • 若经全面努力后,无法挽留或无需挽留,则签批离职申请单,应填写 面谈日期、面谈记录、离职生效日期,并确保离职生效日期为星期四, 部门主管/ 审批 面谈双方均应在‘确认面谈记录’一栏签名确认。 经理 • 离职申请单签批后,于面谈后的一个工作日内交人力资源部经理/主管 复查。 人力资源 • 接到离职申请单,及时组织调查离职真正原因,收集员工心声,并给 复查 部经理/主 予适当的调解。 管 • 人力资源部经理/主管复查完毕后,通知部门文员前来领回,并跟进员工 通知

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