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【精品】离职管理制度.pdf
行政管理文件
离职管理制度
离职管理制度
离离职职管管理理制制度度
1.0 目的
• 规范离职处理程序,确保公司和员工利益;
• 加强离职过程监控,发现不足,及时纠正,以减少人才的流失。
2.0 范围
适用于集团各成员单位所有非港职员工(港职员工可参照本文件做法)。
3.0 定义
指员工与公司的合约关系终止,包括以下四种情况:
—合同期内,员工提出解除劳动合同,即辞职;
离
—合同期内,公司提出解除劳动合同,即解雇;
职
—合同期内,员工连续旷工三日或月累计旷工超过(含)五日,则均为自动离职;
—合同期满,任何方不续签合同即终止合约关系。
4.0 职责
• 培养、留住企业有用人才,减少人才的不合理流动,控制本部门员工流失率;
部门负责人
• 离职面谈、审批。
后勤服务部 负责离职员工有关总务事项的处理。
财务部 负责离职员工薪资计算和发放。
• 监督员工离职过程之处理,确保公正公平;
• 统筹、指导、督促各部门有效控制员工流失率;
人力资源部
• 组织离职员工面谈,调查离职原因,并进行统计分析;
• 负责离职员工有关的人事处理事项,包括人事档案。
5.0 内容
5.1 离职申请、审批程序
5.1.1 辞职
流程 行 动 及 要 求 负 责
申请 — 填写离职申请单交所属主管。 辞职员工
• 收到员工辞职申请,三天内安排面谈:
� 了解促成员工离职的真正原因; 部门主管/
面谈
� 若一贯表现良好,应予以挽留,真诚要求员工重新考虑辞职申请, 经理
力所能及地消除负面因素;
� 鼓励员工指出公司存在的问题和改善建议。
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行政管理文件
离职管理制度
离职管理制度
离离职职管管理理制制度度
• 若经全面努力后,无法挽留或无需挽留,则签批离职申请单,应填写
面谈日期、面谈记录、离职生效日期,并确保离职生效日期为星期四,
部门主管/
审批 面谈双方均应在‘确认面谈记录’一栏签名确认。
经理
• 离职申请单签批后,于面谈后的一个工作日内交人力资源部经理/主管
复查。
人力资源
• 接到离职申请单,及时组织调查离职真正原因,收集员工心声,并给
复查 部经理/主
予适当的调解。
管
• 人力资源部经理/主管复查完毕后,通知部门文员前来领回,并跟进员工
通知
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