HSE管理在特大型跨海桥隧工程中的应用的研究.pdfVIP

2011年第9属两岸口地工程师(广州)论坛论文塞 HSE管理在特大型跨海桥隧工程中的应用研究 胡教涛 温华 港珠澳走桥管理局，珠海 HSE 摘要：介绍THSE管理体系的概念和理念，结合特走型跨海桥隧I程特点对I程项目十如何建i 管理体％进行7分析和研究，重}对各事建单位HSE管理职责进行7分析从港珠涟太桥主体i程建 设4目IiSE管g应用情况分析，聊步说明其应用成鼓．将HSE管理应用到特太型跨海桥№I程中对于 统一职m健康、安空环保管理模式，提升I程建设的整体管理水平，推动HSE相关法律法规的贯彻 落实和加§事故的顿肪控制具有重要的现实毒义． 关键词：健康安全与环境管4体}《HSE)，I程建设，跨海；柞隧 2．1 HSE管理体系要素 1引言 HSE管理遵循基于“策划一实施一检查一改 进”(PDCA)的“戴明循环”原理．HSE管理体 近年来．我国经济持续快速增长．对交通建 系南“领导和承诺，健康、安全与环境方针．策划． l；}的发展需求不断增加．特大型跨海(江)桥(隧]组织机构，资源和文件．实施与运行，检查和纠正． 1=程已成为经济发展不可或缺的连接通道。苏通 审棱与管理评审”7个关键要素组成．各要素相戈 大桥、泰州大桥、杭州湾大桥、港珠澳大桥等举 性如图1所示。 世瞩日的特大型跨海(汀)桥f隧)丁程等相继 建成投^使用或正在建设中．对于这些特大型桥 隧工程的建设，由于所处的环境比较特殊，其安全、 职业健康、环境保护管理难度较大，需要进行较 为深人的研究。 港珠澳大桥作为一座连接两岸三地的跨海大 桥．引进了同内外先进的HSE管理体系进行管理， 是对特大型跨海桥隧工程职业健康、安全、环保 一体化管理的探索和研究。 2 HSE管理体系介绍 andEnvironment HSE管理体系(Heahh Safety 闰1HSE管理PDCA循环田 ManagementSymem)是健康、安争与环境管理体系 的简称，是近些年国际百油天然气工业最早开始 22 HSE管理体系理念 实施且通行的管理体系”J。它集各国同行管理经验 I注重领导承诺的理念 之大成．突出了预防为主、领导承诺、全员参与、 是组织对社会、对员工的承诺，领导对实施 持续改进的科学管理思想。HSE管理体系的形成 HSE管理资源保证和法律责任的承诺，是HSE管 和发展是多年管理工作经骑积累的成果，它体现 理体系顺利实施的前提。承诺要传递到组织内部 r完整的一体化管理思想。 和外部相荚各方，并逐渐形成一种自主承诺、改 399— 2011年第9届两岸四地工程师(广州)论坛论文集 善条件、提高管理水平的组织思维方式和文化， 伍多，各单位管理模式小统．而且由于在海上 2体现以人为奉的理念 施工，人员的心理压力大．对参建人员的管理难 组织在开展各项工作和管理活动过程中．始 度非常大。 终贯穿着以人为本的思想，把保护人的生命故在 3．2HSE管理体系建盘的重点分析 首位，HSE臀理要求在生产过程t{r不能以牺牲人 32 I建立组织机构，明确各方II跖管理职责“ 的生命和健康为代价采达到生产的目的， 首先要建