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江苏省土木建筑学会建筑机械专业委员会2006年学术年会交流论文 建筑机械租赁风险防范控制 范兴健通州建总集团有限公司 徐水林南通四建集团有限公司 徐卫星通州建总集团有限公司 夏俊钱通卅市建筑工程管理局 目前建筑机械设备租赁市场发展迅速，各类中小规模的租赁公司如雨后春笋般冒出来．这类企监规 模小，经营机制灵活，但技术装备水平、管理水平、服务水平及员工整体素质还跟不E发展的步伐，且 都从事传统的经营性租赁。从整体看。目前我国建机行业设各租赁的收益还是可以的，但有收益必然有 风险，风险和收益是一件事的两个方面，然而承担风险并不意味冒险。若掌握分散、转移、躲避和补偿 风险的现代化经济技术手段。就可事先防患于未然，事后能采取补救措施，提高收益与风险的比率． 那么什么是风险呢?租赁业务整个运作过程中有很多环节，每个环节在运作中都可能出现问题 和失败。这就是风险。在租赁业务的运作过程中可能出现的风险有以下几种：经营风险、自然灾害 风险、政治风险、汇率风险、利率风险、税务风险、技术落后的风险等等．对于传统的建机经营租 赁业务目前主要的风险有经营风险、自然灾害风险等。 经营风险是指租赁公司在设备出租过程中人为因素造成的各种损害，其特点是一般可遥过规强 管理，提高服务水平等减少或消除带来的损害。常见的拖欠租金、将租赁资产抵押贷款，非法转租 甚至变卖、安全风险等，租赁费的巨额拖欠会使企业难以为继．并且拖欠的形式多种多样，有部分 已属于恶性拖欠，这已成为目前建机租赁行业存在的最严重问题，严重制约了行业的健康发展。 自然灾害风险不是人为的，属于不可抗力的。对于这种风险只能采取防范和补救措施，出现问 题时，争取把损失降到最低。 在租赁业务活动中，出租人和承租人是不可分割的一个整体，他们之同不应相互转移风险·否 则其后果破坏租赁业务的正常秩序，绘双方造成经济损失。那么如何加强租赁风险韵荡范睨7 1．从微观上来说，也就是单从租赁企业出发 1．1必须做好前期准备工作，要建立用户诚信考核制度。完善租赁业务程序，在商务谈判或者说 在投标前必须做好考察调研工作，对使用单位的性质，工程项目情况，工程款到位情况、项目经理 信用状况等进行充分的评估．对所租设备的用途，使用频次，使用频次可根据工程的结构、工期综 合判断，还有设备安装位置，现场布置情况，这两点很重要，直接涉及到安装拆卸费用，如塔吊基 础与构筑物的平面布置不合理，就可能造成塔吊不能按正常程序安装，或是安装好了等工程结束了 不能按正常程序拆卸，这就提高了安全风险也增加了拆装费用。对于信用度不佳的项目部及资金不 落实的项目不能盲目承租，一定要有所取舍。 1．2要增强合同意识和合同管理能力 (1)合同当事人因具有法定的资格，并有相应的履行合同的能力，对委托代理人的资格一定要认真 审查，看其是否具有代理人资格，代理权限及代理时限是否合法。 (2)合同的条款一定要全面，特别是主要条款，更不得遗漏，合同中对交付时间作明确的规定·确 江苏省土木建筑学会建筑机械专业委员会2006年学术年会交流论文 定一个时间点，切忌含糊不清；对履行地点作明确规定；租赁机械的名称、数量一定要列明，名称 必须是惟一的特定的，数量标准要统一，质量作明确规定；租金结算及付款方式要明确，并尽可能 的采用预付租金或预付定金的方式降低风险。 (3)还有一些附加条款，如：违约责任条款、押金或定金条款，捐税义务条款、担保条款、附期限 条款、附条件条款等，对于建机行业来说，合同中要明确维修保养的责任，设备的修理有谁承担， 费用谁付。 (4)转租问题，转租是指承租人将租赁机械再次出租给次承租人使用收益，而承租入不退出租赁关 系，目前建机行业存在相当普遍的转租行为，这在一定程度上活跃了市场，但合同参与方增加后， 也增加了风险，因此合同中应明确规定是否可以转租，若承租人未经出租人同意丙转租机械，那就 涉嫌非法转租，属于违法行为，承租人应赔偿出租人所受的损害，出租人也有权终止合同。 (5)合同孛应明确承租人有保管机械的义务，如因承租人没有尽到保管的义务，而使机械受到损害， 出租人有权向承租人提出索赔；合同应明确机械返还的时间、地点、设备的状态。 1，3租赁企业要规范化管理 俗话说的好打铁还要自身硬，租赁企业自身管理规范，运作有序，那么相对来讲风险肯定就小， 规范化管理的基础工作就是制度建设，租赁企业要制订一套行之有效的管理制度，以制度管事，以 制度管人．