结合Petri网和BPR的企业系统规划法.pdfVIP

《冶金自动化)20lO年S2 结合Petri网与BPR的企业系统规划法 孙琳1，陈雪松2，王东文2 (1．山东科技大学信息工程系，山东泰安271019；2．冶金自动化研究设计院) 摘要：结合BPR和Petri网的企业系统规划法，以整个工作流程为中心，利用Petri网对其进行仿真建模，对模型 进行优化后，再进行企业系统规划。通过Petri网模型得到功能类和数据类，再由功能／数据类矩阵来划分子系 统。该方法比传统的BSP方法对企业流程的考虑更全面，更易于操作。 关键词：Petri网；BPR；企业系统规划法；BSP O引言 别企业在管理过程中的主要活动，主要识别方法 现代企业信息系统建设是投资大、周期长、复 是从企业各工作流程所使用到的资源出发，识别 杂度高的社会技术系统工程。科学的规划可以减 功能，并进行功能的分类汇总，绘制功能流程图。 少盲目性，使系统有良好的整体性、较高的适应 定义数据分类是在定义管理功能的基础上把数据 性，以缩短系统开发周期，节约开发费用。企业系 分成若干大类。定义方法是通过把实体法与功能 统规划法(BSP)是IBM公司20世纪70年代提出法各自得到的数据类相互比较并调整，归纳出系 的一种系统规划方法。 统的数据类。定义信息结构就是划分子系统，确 BPR(企业业务流程重组)是对企业经营过程定信息系统各个部门及其相关数据之间的关系， 进行根本性的再思考和彻底的重新设计，以求获 确定子系统实施的先后顺序。方法是把定义好的 取可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业 功能和数据类用功能／数据类矩阵表示，功能与数 绩来衡量的巨大的成就。 据表的交叉点上标以C，表示这个数据类由相应 传统的BSP在应用时采取从全局工作中分析 的功能产生(c是conduct的简写，表示产生)，标 归纳的方法进行，从点出发，由点及面完成整个工 以∥表示这个功能使用这个数据类(u是USe的 作。本文提出的结合BPR和Petri网的企业系统简写，表示使用)。通过调整功能／数据类矩阵，根 规划法，是以整个工作流程为中心，利用Petri网对据功能性质分组，并调整矩阵使同功能组的功能 其进行仿真建模，对模型进行优化后，再进行企业 相邻，再调整矩阵使得C和(，最靠近主对角线，画 系统规划，从而分离出企业过程中各个子系统。 出功能组对应的方框，起名，即为子系统。 这种方法比传统的BSP方法对企业流程的考虑更 传统的BSP方法在定义管理功能组和定义数 全面，更易于操作。 据分类时存在一些弊端。 1 BSP及相关概念 在定义管理功能组时，BSP法先总结出生产 企业系统规划法(BSP)是企业管理信息系统过程中所使用到的所有资源，分析每种资源，然后 (MIS)规划中较常用的一种，它是通过全面调查，列出每种资源在生产过程中有关系的功能。最后 分析企业信息需求，制订信息系统总体方案的一 把所有功能加以汇总，得到管理功能组。这种方 种方法。 法带有一定盲目性，不能系统地对功能进行总结 BSP的4个基本步骤是：(1)定义管理目标；整理，而且可能列出功能过多，增加了后期进行子 系统划分的困难程度。 (2)定义管理功能组；(3)定义数据分类；定义信 息结构。 BSP法区分数据类时，一般采用实体法和功 定义管理目标是通过使用目标树的方法得到 能法分别进行，然后相互参照，归纳出数据类。实 企业各级管理的统一目标。定义管理功能组即识 体法是把和生产过程