施工项目必备管理手册.docVIP

施 工 项 目 管 理 手 册  第一篇 项目部的组织机构及职责 7 第一章 工程项目类型划分的规定 8 第二章 工程项目的组织实施 9 第三章 局（公司）和区域公司（分公司）在项目管理中的权限和权责 13 第四章 项目部经理的任务、职责和权限的规定 15 第五章 组建项目部的程序 17 第六章 项目经理及项目班子的配备和管理的规定 19 第七章 项目部组织机构的规定 22 第八章 项目部定员的规定 26 第九章 项目部的岗位职责 28 第十章 项目部的人员调配及管理的规定 35 第十一章 项目部的分配制度 37 第十二章 项目部人员的考核和解体安置的规定 40 第二篇 项目部内部目标责任的规定 42 第一章 项目管理目标责任承包办法 43 第二章 项目部目标责任基数确定参照表 57 第三章 项目部目标责任基数测算表 57 第四章 项目部施工工长的管理规定 58 第五章 项目管理目标责任的考核 62 第六章 项目管理目标责任的兑现 64 第三篇 项目部施工过程的控制 65 第一章 项目部的施工生产管理程序 66 第二章 项目部的技术管理制度 75 第三章 局（公司）直营项目部的技术管理制度 93 第四章 项目部施工质量控制程序 117 第五章 项目部的安全管理规定 124 第六章 工程质量检验和试验 147 第七章 项目部的材料管