项管中心工程必备管理手册.docVIP

项管中心工程管理手册 1.1 项管中心三部门岗位划分及人员配备 章节号 1.1 版 本 1.0 页 次 1.1 项管中心三部门岗位划分及人员配备 1.1.1 项管中心三部门下设 个岗位，即部门负责人、工程主管\专员、项目主管\专员、土建工程师、会计师、造价师、材料工程师（兼安全管理）、给排水工程师、电气工程师、园林工程师、工程助理、项目助理。部门负责人人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法，其它岗位的人选由部门负责人拟定后报公司及人力资源部批准同意后备案。 1.1.2.1 即部门负责人、园林主管\专员、土建主管\专员、配套主管\专员、材料工程师、给排水工程师、电气工程师各1人。 1.1.2.2 土建工程师2名，每人负责两个标段的专业管理工作。 1.1.2.3 部门架构图 1.1.2.4 考虑到公司的可持续发展，各专业工程师必须要求本科以上学历，可塑性好，责任心强，以便在最短时间内可培养成复合型项目管理者。项目管理部在人员配备时，实行一职多岗，全面管理。全部岗位职责必须覆盖项目建设的全过程，不留死角，同时要避免职责交叉重叠。每个标段设一名地盘主任，由专业工程师担任，全面负责各专业施工的管理协调工作。 1.1.2.5 随公司的发展和其它项目的展开，将视需要增加工程管理和项目管理岗位。 1.1.3 部门负责人岗位职责 1.1.3.1