项目必备管理手册.docVIP

一 工程概况 工程概况的内容见本手册附表1-1。 工程概况 附表1-1 项目名称： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 投资性质：□国拨 □企业自筹 □私人 □外资 □贷款 □其他： 工程类别：□公建 □厂房 □住宅 □路桥 □其他： 工程地点：北京首都机场东侧 建筑面积 （或项目规模） 层高 （地上/地下） 结构设计概况： 建筑设备安装设计概况： 　 装饰装修设计概况： 工程特点： 暂估工程总价： 承包方式： □ 总承包；联合总承包，合作伙伴是： 分包，总承包商是： /范围简述： 二 管理目标 见附表2-1。 项目管理目标的内容 项目管理目标的内容见附表2-1。 2.2 项目管理目标的制定实施 a) 项目管理目标应满足经批准的《项目实施策划书》所确定的要求,由单位工程项目管理部与项目经理沟通后,与项目经理签定的经济责任状中明确; b) 项目经理应将管理目标向项目部有关人员传达，并将指标分解落实到责任部门或人员和分包方，在部门工作标准、分包合同、供货合同中向项目有关部门人员及分包方、供应商提出，单位有关部门、项目部在项目实施