装饰公司必备管理手册11.docVIP

目 录 公司管理办法…………………………………………………1 会计核算管理办法……………………………………………6 项目施工管理细则……………………………………………24 项目工程经济责任书…………………………………………26 项目经理岗位职责……………………………………………27 技术员岗位职责………………………………………………28 施工员岗位职责………………………………………………29 安全质量监督员岗位职责……………………………………30 预算员岗位职责………………………………………………31 资料员岗位职责………………………………………………32 仓库保管员岗位职责及工作流程……………………………33 材料采购员岗位职责及工作流程……………………………35 项目部自检报验资料…………………………………………37 项目部向甲方报验资料………………………………………41 分包工程合同…………………………………………………43 装饰工程劳务分包合同………………………………………47 公司管理办法 为适应公司生产的需要，结合公司现有的管理（职能）办法，拟制定本办法。 组织机构： 公司实行总经理负责制，下设副总经理若干人，分工负责各职能部的工作。下设工程部、财务计划部和综合业务部，具体职能分工另定。 组织管理职能 生产管理 公司对生产组织管理，采取工程项目管理的原