边远油区员工思想动态研究及工作对策.pdfVIP

江 汉 石 油 职 工 大 学 学 报 2012年O5月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第 25卷 第 3期 边远油区员工思想动态研究及工作对策 毛 正鹏 (中国石化股份江汉油田分公司江汉采油厂，湖北 潜江 433123) [摘 要] 边远油区点多、线长、面广，远离油田基地 ，一直是油田企业管理中的难点。主要表现为边远油区员工不安 心本职工作；对企业期望值过高；工作积极性不高；对思想政治工作的认 同度不高。问题产生的主要原因是边远的环 境造成员工不安心工作；员工普遍缺乏感恩心理 ；员工责任感不强；思想政治工作功能弱化。要创新性地解决这些问 题，就必须坚持正面引导，增强思想政治工作的实效性；坚持务实创新，增强思想政治工作的感染力；坚持以人为本，增 强思想政治工作的亲和力；坚持转变作风，增强思想政治工作者素质。 [关键词] 思想政治工作；边远油区；员工队伍；思想动态；企业管理 [中图分类号] 13267．1 [文献标识码] A [文章编号] 1OO9—3o1X(2O12)03一O1O9—02 油气生产企业其生产方式具有特殊性 ，大部分生产 对集体活动毫无兴趣，对党支部的说服教育表现出无所 场所地处野外、相互独立，具有点多、线长、面广，管理难 谓的态度，表面上点头赞成，实际上我行我素。 度较大的特点，尤其是边远油区，因为远离油田基地，一 2 问题产生的主要原因 直是油田企业管理中的难点。近几年来，随着油田改革 不断深入和 “走出去”战略的实施，以及受社会上各种不 以上四个方面的问题在一定程度上影响着边远油区 良思潮的影响，在一定程度上造成边远油区员工思想情 员工队伍的稳定。笔者认为产生这些问题的主要原因有 ： 绪 日趋活跃，思想状况愈加复杂，出现了一些不 良现象和 1)边远的环境造成员工不安心工作。由于长年在边 苗头。如何正确把握员工思想动态，加强边远油区的员 远油区工作 ，不能照顾家庭，部分员工认为还不如到外面 工队伍管理，更好地促进 “夺油创效”，是每一名基层管理 去会战，给家里多增加收入，还有一部分员工想通过 “走 者要探讨和分析的重要课题。 出去”参加会战，回来后再想办法调整到附近队工作；个 别从事技术工作的大专院校毕业生，认为边远油区的发 1 目前边远油区员工队伍中存在的主要问题 展空间小，想到外面去发展 ；再就是夫妻双方都在边远油 1)不安心本职工作。由于边远油区远离油城，生活、 区工作的员工，存在着父母年老多病及孩子上学无人照 工作环境相对较差，不能照顾家庭，每年有不少员工以各 顾等实际困难，思想包袱过重。 种理由要求调动 ，特别岁末年初，要求出去会战或调到附 2)普遍缺乏感恩心理。尽管江汉采油厂近年来提高 近队的职工络绎不绝。 了边远队员工待遇，但部分员工仍然认为收入与附近队 2)对企业期望值过高。虽然近几年来江汉采油厂 同工种相比差距并不大，心理不平衡。再加上边远油区 加大了对边远油区的投人力度，在工资待遇上也适当向 产量相对较低，基础设施建设投入较少，生产生活环境改 边远队倾斜，但部分员工总是站在个人立场看问题，对企 善较慢，个别员工中存在上级领导对边远队不够重视的 业提出不符合当前实际的要求，如提高边远队的收入、增 思想 。 加出去培训的机会、每天发班车、增加文化娱乐设施、连 3)员工责任感不强。个别员工缺乏责任感，工作中 接光纤网络等等。