1.学员们能对产品成本和研发管理成本结构有完整的认知。.docVIP

1.學員們能對產品成本和研發管理成本結構有完整的認知。 2.學員們能學習到降低產品開發成本的方法與技巧。 3.學員們能學習到產品成本cost reduction的精實設計手法。 4.學員們可掌握研發成本企劃與有效管控的要領與技巧。 課程大綱 一、精實思考的研發成本企劃與管理 1.研發成本精實管理的定義與管理重點 2.降低研發成本不等於單純「低成本設計」思維 3.研發人員必須努力挑戰研發成本的兩個關鍵理由 ※課堂講授、實務案例解說、QA 二、研發人員須俱備的研發成本觀念和認知 1.開發設計階段決定70%產品成本 2.產品的成本結構與策略成本概念 3.價格、成本與利潤的關聯性 4.產品開發的成本管理體系 ※課堂講授、實務案例解說、QA 三、研發成本Cost Reduction的管理步驟與策略 1.執行產品cost reduction的五個步驟 2.研發成本降低的三個策略模式和應用案例 3.新產品企劃階段的cost reduction循環 4.開發設計階段和製造階段的cost reduction循環 ※課堂講授、實務案例解說、個案研討教學、QA 四、研發成本Cost Reduction的企劃、設計與控管 1.研發成本企劃流程和成本企劃方法 2.研發成本cost reduction的「目標成本法」應用和展開 3.研發成本改善和cost reduction常用的手法及應用案例 4.研發成本控管的重點與技巧 ※課堂講授、實務案例解說、個案研討暨技巧演練、QA 五、摘要結論與QA時間 美商鄧白氏特約講師 (曾任職於IBM公司、加拿大JohnsonJohnson、JJ顧問集團等國內外知名科技、製造業、醫療產業和消費性產品企業，擔任產品研發、產品經理、IPO國際採購、業務銷售和市場行銷、事業經營之專業經理人，及國際性專業顧問公司企業策略顧問與國際商務談判代理人職務，在國內外擁有二十多年之實務經驗，理論與實務兼俱，並曾獲頒多項獎項，肯定績效表現。 2013年04月18日(星期四) AM9:00 - PM 17:00 集思竹科會議中心/新竹科學園區工業東二路1號2樓-伽利略廳 公司名稱 統一編號 DB會員編號 姓名 部 門 職 稱 E-mail 聯絡電話/分機 傳 真 手機號碼 希望您即刻傳真02-2546-6200或e-mail: karenl@此份回函，讓鄧白氏確知您的蒞臨，事先做最好的安排與準備！ 課程費用:非會員價:NT$5,000元 / 會員價: NT$4,500元 (點數抵扣) 付款方式:(支票 (匯款 (DB會員扣點 (請於本研討會三天前以電匯/即期支票，抬頭『美商鄧白氏股份有限公司台灣分公司』。 (地址:105台北市民生東路三段132號8樓 匯款:第一銀行民生分行 帳號:145-10-056056 開課人數：16人 本公司有保留課程更動之權利，如遇課程延期或取消會在三天前電話確認通知。 報名後如不克參加，請於開課前三天取消報名，否則恕不退費。 您的專屬服務人員:林美妤 Karen lin 聯絡電話:02-8770-7099 EXT122 如有加入會員或內部訓練需求，歡迎與我們聯絡~ 美商鄧白氏商業教育訓練部 研發成本降低手法與成本管理技巧 學習效益 課程大綱 授課講師 課程日期及時間 上課地點 報名方式 課程費用及付款方式 課程注意事項